Innovatie en verandering - Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

dit document bevat een samenvatting van hoofdstuk 1 t/m 7 van het boek "sociaal ondernemen" van guido walraven, Suzan van der pas, Ido de vries, en Philip Marcel karre. de samenvatting bespreekt de belangrijkste concepten van sociaal ondernemen, zoals het oplossen van maatschappelijke uitdagingen, businessmodellen, impactmeting, financiering en innovatie. het biedt een overzicht van de rol van sociaal ondernemers in samenwerking met publieke en private sectoren, en hoe ze maatschappelijke vera...

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

Een duidelijke samenvatting van alle powerpoints van beleidswetenschappen 2. Zowel de delen organisatie en thuisverpleging als de delen van de gastdocenten.

Eindopdracht masterclass Onderwijs- en opleidingsmanagement. Module is een onderdeel van de masteropleiding MBA. Eindopdracht is beoordeeld met een 8! beoordeling docent toegevoegd als extra bijlage. Naam van de organisatie is weggelaten. Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat u individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan uw praktijk en aan de inh...

Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpakaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of die van de ei...

Eindopdracht van de masterclass toegepaste organisatiekunde van de Master Management, Cultuur en verandering. Cijfer 8. Feedback toegevoegde laatste pagina. Exameninformatie: 1. Wat levert u in? Het product dat u inlevert ter afsluiting van deze Masterclass is een praktijkplan, dat u individueel maakt. In het praktijkplan presenteert u een herontwerp van (een onderdeel van) uw organisatie, volgens de integrale ontwerpbenadering uit hoofdstuk 2 van het boek Het nieuwe organiseren. Bij het maken...

Eindopdracht Masterclass organisatiekunde. onderdeel van de Masteropleiding Management, Cultuur & Verandering (MCC). Eindopdracht is beoordeeld met een 7,5! Beoordeling NCOI is als bijlage toegevoegd. Naam van de organisatie is weggelaten. 1. Wat levert u in? Het product dat u inlevert ter afsluiting van deze Masterclass is een praktijkplan, dat u individueel maakt. In het praktijkplan presenteert u een herontwerp van (een onderdeel van) uw organisatie, volgens de integrale ontwerpbenadering u...

1 Inleidende begrippen: organisatie, organisatieontwerp en strategie 2 De mechanistische organisatieprincipes 3 Evolutie naar meer organische organisatieprincipes 4 Complexere context: interorganisationele organisaties 5 Organisatiestructuren- en ontwerp 6 Controle, jobdesign en personeelssysteem 7 Innovatie, verandering en leren

Goede en complete samenvatting van het hoofdstuk.

Masterclass Human Resources Management, opdracht op Inleiding Dit is de online leeromgeving van de Masterclass HRM. Het werkveld van de MBA professional verandert steeds. Dat komt door de toenemende digitalisering,verdienstelijking en groei van de belevingseconomie, internationalisering, enzovoorts. Het gebied van Human Resources Management (HRM) verandert mee. Enkele trends worden hier benoemd: Effectiviteit en efficiency, en ook de krapte op de arbeidsmarkt voor bepaalde segmenten,vereist ...