INTRODUCTION : LA FONCTION
RESSOURCES HUMAINES
Gérer les Ressources Humaines, c’est faire en sorte d’avoir, à un
moment donné, les compétences requises mobilisées afin d’obtenir
le résultat attendu.
- "à un moment donné" fait référence à l'évolution nécessaire des compétences
- Le résultat attendu = le résultat économique (financier) de l'entreprise
La GRH :
- Une condition nécessaire à l’obtention de résultats durables dans une organisation :
une entreprise qui ne gère pas ses salariés ne tiendra pas longtemps...
- Une fonction contingente c'est à dire différente dans chaque organisation selon des
facteurs appelés facteurs de contingence
Les théories de la contingence considèrent que la structure d'une organisation dépend
à la fois de ses caractéristiques propres et de l'environnement dans lequel elle agit.
Facteurs de contingence (selon MINTZBERG) :
- l'âge de l'organisation
- la taille de l'organisation
- le système technique (plus ou moins sophistiqué, automatisé)
- l'environnement (dynamique, complexité,)
- les relations de pouvoir (centralisé/décentralisé)
IL N’EXISTE PAS UNE BONNE GRH ; LA BONNE GRH EST CELLE QUI EST
ADAPTEE A L’ENTREPRISE
I - Bref historique de la fonction RH
A – L’émergence de la fonction : 1850-1945
- Révolution industrielle --> industrie naissante, main d’œuvre nombreuse non
spécialisée
--> Approches scientifiques du travail (TAYLOR, FORD, FAYOL…) : « approche
classique de l’entreprise »
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