Samenvattingen Business Model Generatie

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die u individueel maakt. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van de organisatie waarvoor u werkzaam bent of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Bij het maken van de module opdracht neemt u de theorie en alle gemaakte opdrachten als uitgangspunt en leidraad. Stap 1: Wat levert u in? U levert een adviesrapport in waarin u een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor uw ...

Thema adviesrapport In dit adviesrapport wordt een advies uitgebracht wat betrekking heeft op een technologische ontwikkeling, welke uitermate belangrijk is voor het reclamemakers bedrijf XXX. In dit rapport wordt de impact van deze technologische ontwikkeling op de strategie, het businessmodel en business-performance van de organisatie geanalyseerd. Door de methodische opbouw in het rapport ontstaat er een goed onderbouwd advies. Leeswijzer In hoofdstuk twee wordt er een analyse uitgevoerd...

Samenvatting van het boek Business Model Generatie van Osterwalder in combinatie met de PowerPoints die gepresenteerd zijn tijdens de lessen Strategisch Marketing 2

Samenvatting Strategische Marketing (StraMa 2). Hoofdstukken 1 t/m 4 volledig samengevat. INCLUSIEF voorbeeld tentamen vragen. Volledig met afbeeldingen, kleur, diverse lettergroottes en overzichtelijk gebruik van opsommingtekens. Incl. h9, h10 en h11 uit het boek Strategische Marketingplanning van Alsem

Samenvatting van Business Fundamentals. Deze samenvatting is gebaseerd op de lessen (docent Marie Labuga), powerpoints en het handboek (Business Model Generation van Alexander Osterwalder en Yves Pigneur). Je kunt ook een aantal voorbeeldvragen op het einde van de samenvatting terugvinden. Zelf heb ik het boek niet aangekocht. Op de beginpagina van het document vind je een inhoudsopgave met welke thema's deze samenvatting specifiek behandeld. De samenvatting bevat de volgende hoofdthema's: het b...

De moduleopdracht voor Bedrijfskundige Strategie vormt het afsluitende deel van de gelijknamige module. Hierin wordt vanuit de theorie van de 'Blue Ocean Strategy' en op basis van het 4 actions framework een vernieuwd businessmodel ontwikkeld waarbij een organisatie een technologische ontwikkeling doorvoert. Deze moduleopdracht is als volgt beoordeeld: Beoordelingscriteria inhoud: Alle verplichte onderdelen zijn aanwezig. Goede uitwerking van strategisch niveau dat aansluit bij de leer...

Deze moduleopdracht geschreven ter afronding van de module strategisch management gevolgd bij de ISBW, onderdeel NCOI. Omsschrijving: een adviesrapport waarin je een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor je organisatie. Jouw advies gaat over de impact daarvan op de strategie, het business model en de business performance van je organisatie. Stap 2: Waar dient de opdracht aan te voldoen? Maak een analyse van het huidige business model van je ...

Samenvatting gebaseerd op de toetsmatrijs van Economie 4 aan de Hogeschool Rotterdam, Ondernemerschap en retail management.

Samenvatting boek Business Model Generatie

Een samenvatting voor het vak Business 2. Bij dit vak leer je alles over business canvas models. Dit tentamen heb ik behaald met een 7,3 met behulp van deze samenvatting.