Samenvatting
samenvatting logistiek (H0-7)
Samenvatting logistiek van eerste jaar BEM Volledige samenvatting van H0 tot 7 Boek: Van logistieke flow tot supply chain
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 37 pagina's
Voorbeeld 4 van de 37 pagina's
In winkelwagenGekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
H0: Van logistieke flow tot supply chainLogistiek management
= deel v/h supply chain management dat op een efficiënte & effectieve manier de voorwaartse
stromen, opslag & retourstromen v goederen v/e individueel bedrijf plant, uitvoert & controleert
v/d oorsprong tot a/d cons om zo de behoeften v/d klant te vervullen
Logistieke flow
3 stromen die interageren:
o Goederenstroom
o Geldstroom
o informatiestroom
supply chain management
= principe waarbij door middel v/h beheersen & optimaliseren v processen, coördinatie &
samenwerking met leveranciers, tussenpersonen & afnemers een betere functionaliteit v/d keten (+
elke schakel binnen die ketel) ontstaat
= integraal ketenbeheer
integraal: verschillende opeenvolgende acties & factoren worden met elkaar verbonden & als
geheel behandeld
keten: ketting v info-, geld- en goederenstromen
beheer: ≠ puur operationeel, er zijn ook beleids- en strategische aspecten aan verbonden
H1: Geschiedenis v/d logistiek & het belang
voor de eco
1.1 Militaire oorsprong
Romeinen
o Eersten die logistiek als aparte entiteit beschouwden & er aparte mensen voor
aanstelden (adhv bevoorradingsgroep)
o Heirbanen
Hulp & bevoorradingsgroepen: snel verplaatsen
Ook anderen vb. karren
Snelle communicatie tussen regio’s
o Beste logistiek
Op goedkoopste manier leger trainen, voeden, onderhouden & verplaatsen
Meeste overwinningen
o Vrachtschepen
Nieuwe uitdaging: transport op zee op LT
Nieuwe methodes voor langer bewaren van voedsel
Meer structuur in schepen
Ontstaan vrachtschepen
Voorzien van voedsel voor bemanning
Napoleon
1
, o Verplaatsing van troepen
Bladerdek voor schaduw in zomer
Snellere verplaatsing v kanonnen
o ‘la guerre nourrit la guerre’
Intendance
Brood bakken op slagveld => minder gewicht = sneller
Maréchaux
Kwartiermakers reizen voor op leger & regelen slaapplaats voor hun
Moderne tijd
o Troepen afwisselen om het leefbaarder te maken
o Slimste officieren gebruiken voor ligistiek
o Treinen & vrachtwagens voor vervoer eten & munitie ipv paard& kar
Hitler
o Bliztkrieg
= infanterie, luchtmacht & tanks al geheel opereren
o Communicatie = essentieel onderdeel v goede logistiek
D-Day
Mijnbouw & staalindustrie
Opkomst v/d container
o Voordeel: allerhande cargo ongeacht afmeting, vorm, toestand kan erin vervoerd
worden i/e op voorhand vastgelegde afmeting
o Zo over de hele wereld op uniforme manier producten vervoeren, verladen &
transporteren
Fax & internet
o Snel & goedkoop communiceren met andere landen/continenten
Digitalisering
o
Nadeel; eco voetafdruk
1.1 Economisch belang v/d logistiek
Economische parameters
o Beïnvloeden V&A v transport (zorgt voor eco groei & tewerktstelling)
Logistics Performance Index (LPI)
o = jaarlijkse ranking gebaseerd op:
Douane
Infrastructuur
Internationale zendingen
Beschikbaarheid logistieke competenties
Tracing & tracing
tijdigheid
blue banana binnen Europa
o gouden delta
havens van Antwerpen & Rotterdam
groei door opkomst container
o regio waar koopkracht zich concentreert & optimaal is voor vestiging v ond met
distributiecentrum
o sleutelelementen bij locatiekeuze:
infrastructuur
toegang tot markt
logistieke competenties
…
o E-commerce beperkingen
2
, Gemiste kan door wet op nachtarbeid (=te duur)
Statuut havenarbeiders Antwerpen (=te duur)
Relatie tussen K & markttoegankelijkheid
Belangrijkste voordelen/regio
o Productiekosten
Grondstoffen
Loonkosten
Maak-industrie richting het Oosten
o Markt
Traditioneel i/h Westen
transportkosten
1.1 Logistiek i/d toekomst
1.3.1 E-business
Innovatie
o = het introduceren van vernieuwingen
o Cruciale factor in eco groei
E-business
o = de toepassing v nieuwe technologieën die de waardeketens tussen bedrijven &
consumenten & tussen bedrijven onderling verbindt & transparant maakt, zodat
service verbetert, K↓ & nieuwe marktkanalen geopend kunnen worden
o Hoe tw opleveren?
o E-commerce
= alle handelingen i presales, sales
& aftersales die op elektronische
wijze worden uitgevoerd
Onderdeel v e-business
Nadruk op marketing & het kopen & verkopen via internet
Heeft enorme impact op ↑ v v/d opstopping op de wegen (vooral bij
bezorgproces)
Dwingt bedrijven te zoeken naar slimme innovaties
Disruptie
o = term waarmee een revolutie omschreven w die een hele sector overhoop gooit
1.3.2 Digitale transformatie & informatie
Digitale transformatie
o = de diepgaande & versnelde transformatie v zakelijke activiteiten, processen,
competenties & bedrijfsmodellen die worden veroorzaakt door digitale
technologieën, + hun impact op de maatschappij, te kunnen aanwenden op een
strategische & geprioriteerde manier
o Dwingt bedrijven na te denken digitale techn te gebruiken om tw te creëren
Internet of things (IOT)
o = het tijdelijk verbinden v apparaten met het internet om gegevens uit te wisselen
3
, o + cognitive computing = apparaten die info & omgeving begrijpen, redeneren & leren
uit de info & uiteindelijk autonome beslissingen
kunnen nemen 1.3.2 Digitale transformatie en informatie
Artificial intelligence (AI) Blockchain? IOT?
o Geeft mogelijkheid om volledig geautomatiseerd
systeem te maken dat beslist over bv. Dagelijkse
levering naar winkels
blockchain AI?
Logistiek management - les 1 39
1.3.3 Technologische innovatie
Zie leerpad canvas
1.3.4 Duurzaamheid & circulaire economie
VN, 17 SDG’s, doelen 2030
Duurzame ontwikkeling
o = ontwikkeling die voldoet a/d behoeften v/h heden zonder het vermogen v
toekomstige generaties om in hun eigen behoeften te voorzien in gevaar te brengen
5 P’s (helpt bij duurzaam ondernemen)
o People
o Planet
o Prosperity
o Peace
o partnerships
impact verkeer
o files↑
o onderhoudswegenwerken
o infrastructuurwerken
o beperkte infrastructuur
nieuwe zijderoute
o belangrijke verbinding tussen Europa & Azië
o spoor, wegenvervoer & zeevaart
H2: Logistiek concept
2.1 Logistieke doelstellingen
Hoe het logistieke proces organiseren? => hangt v product af
strategisch plan
o beschreven i/d missie & visie
o zegt wat de strategische doelen op LT zijn
o logistieke doelstellingen eruit afleiden (adhv SMART)
bedoeling v logistiek
o = verbetering v/h servicelevel & integrale K↓
o = moeilijk verenigbaar, daarom opdelen in:
Het verbeteren v customerservicelevel bij het huidige
niveau b integrale K
Integrale K↓ bij huidige customerservicelevel
o Doelstellingen bereiken door:
Doorlooptijd↓ (proces v product)
Verbeteren v/d leverbetrouwbaarheid
flexibiliteit↑
o evenwicht zoeken tussen effectiviteit & efficiëntie
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper laralauwaert. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,09. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 83637 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen