Bedrijfscultuur - Samenvattingen en Aantekeningen

Samenvatting van het vak economie (bedrijfswetenschappen deel 1) gegeven in het 6de middelbaar ASO, voor het examen van juni.

Het document, geschreven in jaar 3 Communicatie aan de HvA, bevat alle opdrachten van de module Ethiek & MVO. Voor het verslag heb ik een 8 gekregen. Het document is gemaakt middels de colleges op dlo en het boek Bedrijfsethiek en MVO voor hoger onderwijs. Het document kan als voorbeeld gebruikt worden voor deze module.

Samenvatting van corporate strategy, derde editie geschreven voor Frank T. Rothaermel. Enkel het vijfde hoofdstuk (Competitive advantage, firm performance and business models) is niet behandeld in deze samenvatting. Verder een erg handige samenvatting voor corporate strategy en gerelateerde vakken. Uitgebreide behandeling van universele modellen zoals Porters five forces model, het VRIO framework, Pestel framework en andere cruciale onderwerpen zoals Industry life cycles, globale strategieën, c...

deze samenvatting bespreekt onderwerpen zoals missie, visie, doelen, waarden, smart-model, bedrijfscultuur, model van sanders en neujen en de organisatiecultuur.

Samenvatting van het examen economie voor het eerste trimester. Het document telt 16 bladzijden. Alle te kennen formules staan in het vet. Onderwerpen die aan bod komen: organisatiestructuur, Harrison, leiderschap, bedrijfscultuur, inspraak, participatie, sociaal overleg, toegevoegde waarde, continuïteit, stakeholders, MVO, maatschappelijk verantwoord ondernemen, sociale verantwoordelijkheid, ecologische verantwoordelijkheid, corporate governance, financiële analyse, actiefzijde, passiefzi...

Samenvatting management en organisatie op basis van de lessen van docent Calu gegeven te VIVES Brugge.

deze samenvattingen zijn een essentie van de groene lesteksten & wat de leerkracht vertelde tijdens de les.

Samenvatting Economie Hoofdstuk: bedrijfscultuur en organisatiestructuur 5de middelbaar (Lyceum) Samenvatting is volledig en ordelijk.

Deze samenvatting is een volledige samenvatting van het vak HRM.

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...