Competitief - Samenvattingen, Notities en Examens

Overzichtelijke samenvatting van het vak Bedrijfs- en ondernemingsstrategie, gedoceerd door Prof. M. Langenus & A. Verbeke. Per hoofdstuk zijn de leerdoelen geformuleerd waarna de leerstof uiteengezet wordt. Bij eventuele vragen mag u mij altijd een berichtje sturen.

Hoofdstuk 2: Introductie en trends in marketing Hoofdstuk 2: Introductie en trends in marketing Het moderne marketingconcept is het behalen van bedrijfsdoelstellingen door aan klantbehoeften te voldoen, beter dan de concurrentie. Er moet aan drie voorwaarden voldaan worden: - Klantgerichtheid - Geïntegreerde inspanning (verantwoordelijkheid medewerkers) - Bereiken van doelen Bij inward looking ligt de focus op de productie of het leveren van diensten. Bij outward looking wordt een strat...

Dit zijn mijn college aantekeningen van hoofdstuk 8. Heel handig om zelf een samenvatting van te maken!

Uitgebreide Samenvatting Leerstof van Gedrag in Organisaties (Rijksuniversiteit Groningen). Wat is de geschiedenis van organisatiegedrag? Alhoewel er steeds meer onderzoek wordt gedaan naar de invloed van mensen in organisaties is de historie in dit vakgebied ook nog steeds belangrijk. Het is daarom nuttig om terug te kijken naar de theorieën van vroeger. In de negentiende eeuw bestudeerde Karl Marx de ontwikkeling van de arbeidersklasse terwijl Emile Durkheim zich bezig hield met de afnem...

Volledige samenvatting van het vak bedrijfs- en ondernemingsstrategie. Gebaseerd op slides en uitgebreide lesnotities. Een 19/20 kunnen behalen door het studeren van deze samenvatting. Bevat volgende hoofdstukken en de 3 WPO's: - Intro en managementbegrippen - Strategie - Analyse van de industrie / sector en de markt - Resources en capaciteiten - Aard en bronnen competitief voordeel - Business strategie - Op technologie gebaseerde industrieën en innovatiebeheer - Corporate strateg...

Uitgebreide Samenvatting Leerstof van Gedrag in Organisaties. ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR SUMMARY ALL CHAPTERS BUT 10 AND 11 H1 fundamenten van organisatiegedrag Jeffrey Pfeffer heeft bewijs gevonden dat ‘people-centred practices’ winstgevend zijn voor een bedrijf. Dit betekent dat het beleid van een bedrijf de mens centraal moet zetten. Een bedrijf zal dus veel aandacht moeten besteden aan haar werknemers om competitief te blijven. Op dit gebied kunnen vele bedrijven zich nog verbeteren....

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Deze samenvatting is een samenvatting van modellen en de belangrijkste theorie. Het gaat naar de essentie van het boek en de lessen. Alles wat te kennen is staat erin.

Verwerking van slides en eigen notities.

Samenvatting van de volledige cursus op basis van de notities en slides voor het vak Strategisch Management (D0S01a), gegeven door Professor Bruno Cassiman in de 2e master Handelsingenieur.