Product ontwerp - Samenvattingen en Aantekeningen

Integrale beroepsopdracht, beroepsproduct 'ontwerp' master MCC NCOI, cijfer 7,5. Inclusief beoordeling.

Dit is een samenvatting van het vak Operationeel Beheer en Logistiek gegeven door Professor Buldeo Rai. Het is een combinatie van de hoorcolleges en het boek.

2022 Exameninformatie Deze opdracht dien je volledig zelfstandig te maken, er zijn dan ook geen lessen aan verbonden en je hebt geen begeleider voor deze opdracht. Inleiding op het klein beroepsproduct Losse (2018) benadert het 'ontwerp' als een concept of proces. Een ontwerp betreft een visuele, conceptuele, grafische, talige of schematische weergave van een product, proces, tool, methode, stroomdiagram, implementatieplan of interventie. Een typerend kenmerk van een ontwerp is dat het ...

In dit deeltentamen staat deskundigheidsbevordering centraal. Deskundigheidsbevordering is van essentieel belang om kwaliteit van zorg te behouden en te verbeteren. Een gesignaleerd probleem, op een verpleegafdeling in het ziekenhuis, leidt met behulp van methodieken tot deskundigheidsbevordering.

Dit document bevat een uitwerking van de eindopdracht ter afronding van de masterclass Toegepaste Organisatiekunde. 1. Wat lever je in? Het product dat je inlevert ter afsluiting van deze Masterclass is een praktijkplan, dat je individueel maakt. In het praktijkplan presenteer je een analyse van de huidige organisatiestructuur (vorm) en aanbevelingen voor de toekomst (voor een ontwerpopdracht). Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk, je eigen organisatie, een klantorganisatie, ...

Voor het beroepsproduct ‘Ontwerp’ lever je een verslag in de vorm van een ontwerp, dat je individueel maakt. Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk van je eigen organisatie of die van een opdrachtgever/klant centraal. Het doel van het ontwerp is het leggen van een basis voor een succesvolle innovatie (of tot de slotsom komen dat een ontwerp naar aanleiding van de vraag van de opdrachtgever vermoedelijk niet zal leiden tot succes). In het verslag wordt door middel van schema’s...

Bent je een (grafisch) ontwerper die voortdurend op zoek is naar manieren om zijn/haar ontwerpen effectiever te maken? Dan is het boek 100 Things Every Designer Needs to Know About People van Susan M. Weinschenk, Ph.D een absolute must-read. In dit boek deelt Weinschenk honderd waardevolle inzichten en principes die essentieel zijn voor het begrijpen van de menselijke psyche en het ontwerpen van producten en diensten die daadwerkelijk effectief zijn. Ze gebruikt heldere en beknopte taal om di...

U levert een ontwerp van een integrale organisatieverandering op. U maakt het ontwerp naar aanleiding van een vraag uit een organisatie. Die vraag betreft een integrale organisatieverandering. U zoekt een opdrachtgever in de organisatie die verantwoordelijkheden heeft met betrekking tot de gewenste verandering. Werkt u als adviseur of zzp-er, dan kan de organisatie een klantorganisatie zijn. Een ontwerp is een blauwdruk, een abstractie van wat een professioneel product moet zijn. Terwijl een...

De samenvatting behandelt verschillende aspecten van Supply Chain Management (SCM), variërend van introducties tot strategieën en praktische toepassingen. Hieronder volgt een meer algemene bespreking van de inhoud: 1. **Introductie van SCM en voorspellingen**: Supply Chain Management omvat het beheer van de stroom van goederen en diensten, van de leverancier tot aan de klant. Voorspellingen zijn cruciaal voor het plannen van de benodigde middelen en het verminderen van onzekerheid. 2. **...

Dit is de nieuwste versie van de Portfolio Sociale Rechtsvaardigheid van Hogeschool Utrecht van januari 2023. Onderwerp: de zin en onzin van de Wet ZOG en Dwang. Dit portfolio is ingedeeld in vier hoofdstukken. Hoofdstuk één geeft een analyse op macro-, meso- en microniveau. Hoofdstuk twee presenteert het co-creatie proces. Hierin leggen wij de definitie van co-creatie uit, het belang hiervan en hoe de co-creatie heeft plaats gevonden. Hoofdstuk drie beschrijft de creatieve route en ...