Sipoc - Samenvattingen en Aantekeningen

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. In de opleiding HBO Technische Bedrijfskunde heb je diverse modules gevolgd. In de module Inleiding Toegepaste technische bedrijfskunde leerde je kwantitatief naar een proces te kijken. In de module Kwaliteits- en servicemanagement leerde je te redeneren vanuit...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Kwaliteitsmanagement van de leergang logistiek management in 2024. Opdracht: verbeter een proces in een bedrijf, in dit geval hoe transport beter kan. Niet de gemakkelijkste opdracht, omdat je alles moet relateren aan het SIPOC model. Deze opdracht is geslaagd met een 8.

Afstudeeropdracht HBO Associate Degree Bedrijfskunde specialisatie Projectmanager Dit document bevalt zowel het verantwoordingrapport, het beroepsproduct als de beoordeling. Verantwoordingsrapport In het verantwoordingsrapport werk je de volgende deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Vraagstuk Ga samen met je leidinggevende in jouw organisatie op zoek naar een bedrijfsproces dat aansluit op jouw specialisatie en voor verbetering vatbaar is. Je beschrijft het vraa...

Afstudeeropdracht HBO Associate Degree Bedrijfskunde specialisatie procesmanagement, 2024 - NCOI. Betreft het verantwoordingsrapport, het beroepsproduct (verbetervoorstel) en de beoordeling.

Duidelijke samenvatting van het boek van proces- en verandermanagement voor de opleiding facility management jaar 2. Ik schrijf meestal gewoon zo veel mogelijk op in mijn eigen woorden waardoor de samenvatting best lang is, maar hierdoor haal ik wel altijd mijn tentamens omdat ik het hierdoor veel beter onthoud door de duidelijke tekst. Hopelijk kan ik je helpen. • Voor procesmanagement de volgende paragrafen: 1.3, 1.4, 1.6, 2.3.2, 3.1, 5.1.2, 5.2.4, 5.3, 5.4, 6.2, 6.5, 7.1.2, 7.1.3, 7.3.5, ...

Dit is de samenvatting van procesmanagement. Deze samenvatting bevat de inhoud uit de gegeven hoofdstukken/paragrafen vanuit de Hanze Hogeschool Groningen.

Beoordeling 8.5 Hoe het klantperspectief veranderd is in de afgelopen 200 jaar als gevolg van technologische ontwikkelingen. Daarbij zijn begrippen zoals mass production, mass personalization, mass customization, mass personalisation en hyper personalisation van enorm belang. Daarbij zijn de order to cashprocessen en is het SIPOC-modellen uitgewerkt. Vanuit Lean en klantgerichter werken zijn er meerdere case studies uitgewerkt waar de impact beschreven wordt.

Het veranderende klantperspectief wordt beschreven aan de hand van mass production, mass personalization, mass customization, order to cashproces, SIPOC, Lean, klantgerichter werken, uitgewerkte case studies, disruptie binnen processen en de impact op eigen organisatie en functie.

Dit is een samenvatting van de e-learning LEAN Yellow Belt van de website Skoledo. De samenvatting bestaat uit LEAN Six Sigma en DMAIC. Het gaat over het veranderen en verbeteren van bedrijfsprocessen en deze onderdelen worden behandeld tijdens de opleiding Ad Management. In de samenvatting komende de volgende onderwerpen aan bod: 1. LEAN Six Sigma 2. Six Sigma 3. LEAN management, cultuur en waardes 4. Yellow Belt 5. Verschillende belts 6. DMAIC 7. Define-fase: SIPOC, VOC, VOB, VOE,...