Essay
BIV BIS Paper
- Vak
- BIV BIS (BIVBIS)
- Instelling
- Nyenrode Business Universiteit (Nyenrode)
BIV BIS paper organisatie analyse van een handelsorganisatie
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
PROMO BVBIV BIS
Groep Amsterdam – de heer Cuppé
Sophie van Schaik Martinet (Studentnummer: 000476387)
Mike Spoorenberg (Studentnummer: 000476717)
Inge van de Stouwe (Studentnummer: 000476020)
6 april 2021
3108 woorden
,Voorwoord
Beste lezer,
Voor het vak ‘BIV – Business Information Systems’,
onderdeel van de Bachelor of Science in Accountancy aan de
Nyenrode Business Universiteit, hebben wij een paper
opgesteld. In dit paper analyseren wij het inkoopproces van
Promo BV. Promo BV betreft een handelsorganisatie in
promotionele kledingstukken. De organisatie verkoopt deze
kledingstukken uitsluitend aan zakelijke consumenten. De
goederen worden met name in Azië ingekocht en in
Nederland verkocht.
Wij willen de heer Cuppé bedanken voor de begeleiding
tijdens de cursus en het schrijven van dit paper.
Veel leesplezier!
Sophie van Schaik Martinet
Mike Spoorenberg
Inge van de Stouwe
Inhoudsopgave
1.1 Missie en doelstellingen........................................................................................................................................2
1.2 Strategie................................................................................................................................................................2
1.3 Kritieke succesfactoren.........................................................................................................................................3
1.4 Kritische prestatie indicatoren..............................................................................................................................3
1.5 SWOT-analyse.......................................................................................................................................................4
3. Voorbeelden van informatie die nodig is voor effectieve en efficiënte besturing..............................................9
4. Risicoanalyse van het inkoopproces............................................................................................................... 11
4.1 Geïdentificeerde risico's......................................................................................................................................11
4.2 Tolerantiematrix.................................................................................................................................................11
, 4.3 Toelichting..........................................................................................................................................................11
5. Informatietechnologieën............................................................................................................................... 13
5.1 De huidige informatietechnologieën en daarbij behorende knelpunten...........................................................13
5.2 Verbeteringen van informatietechnologieën......................................................................................................14
Bibliografie....................................................................................................................................................... 15
Bijlage 1: Geïdentificeerde risico’s ten aanzien van het inkoopproces................................................................16
Bijlage 2: Managementletter............................................................................................................................. 18
Inleiding....................................................................................................................................................................19
1. Kansen en bedreigingen........................................................................................................................................19
2. Risico's vanuit het inkoopproces...........................................................................................................................19
3. Aandachtspunten vanuit de informatietechnologie.............................................................................................20
Bijlage 3: Zelfreflectie........................................................................................................................................ 23
1. Organisatie-analyse
1.1 Missie en doelstellingen
De missie van de Promo BV is het voorzien in de behoefte die in de maatschappij bestaat naar
promotioneel textiel. De doelstelling die Promo BV daarbij heeft betreft streven naar
winstmaximalisatie om de continuïteit op lange termijn te waarborgen. De organisatie geeft hier
invulling aan door kleding aan te bieden aan zakelijke consumenten voor marketing doeleinde.
1.2 Strategie
Bij Promo BV is primair de strategie customar intimacy vanuit het model van Treacy en
Wiersema (1993) te onderkennen. De organisatie beschikt over een breed assortiment aan
promotioneel textiel om het aanbod voor de klant zo compleet mogelijk te maken. Daarnaast
streeft de organisatie ernaar om bestellingen binnen 24 uur bij haar klanten af te leveren. De
behoefte van de klant staat centraal voor Promo BV.
Secundair vertoont de strategie van Promo BV kenmerken van operational excellence. De
organisatie maakt gebruik van leveranciers in Zuidoost-Azië om zodoende tegen een zo laag
mogelijk tarief de kledingstukken te kunnen produceren.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sophievsm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67232 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen