100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Bedrijfskunde hoofdstuk 1 €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Bedrijfskunde hoofdstuk 1

 115 keer bekeken  0 keer verkocht

In het bestand worden de vier kenmerken van een organisatie beschreven. De verschillende begrippen van een organisatie worden beschreven met voorbeelden. De begrijpen organisatie, bedrijf en onderneming worden duidelijk uitgelegd en het verschil hier tussen. Ook worden de kengetallen voor de beoord...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 3  pagina's

  • 28 oktober 2015
  • 3
  • 2014/2015
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (27)
avatar-seller
maaikesikkema
Bedrijfskunde Hoofdstuk 1

1.1

– Organisatie = Een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is.

Vier kenmerken van een organisatie zijn:
1. De menselijke factor
2. Een samenwerkingsvorm
3. Doelgerichtheid
4. Continuïteit

De menselijke samenwerking in een organisatie:

– Zonder mens bestaat de organisatie niet.
– Synergie-effect = Het resultaat van het totale samenwerkingsverband is groter dan
een optelling van de resultaten van de individuele prestaties.

Doelgerichtheid binnen een organisatie :

– Een organisatie is altijd gericht op een bepaald doel.
– Winstdoelstelling is een erg belagrijk doel binnen een organisatie.

Continuïteit in een organisatie :

– Er is een blijvend karakter
– Een onderneming blijft investeren om in de toekomst te blijven bestaan
– Soms is de eindigheid van een bepaalde organisatie van te voren te bepalen; men
spreekt dan van projectmatige en non-permanente organisaties
– Going-concern-gedachte = Men gaat bij het nemen van managementbeslissingen
uit van de continuïteit van de organisatie.
– Als interne hoofddoelstelling geldt het voortbestaan van de organisatie
– De externe hoofddoelstelling van organisaties is het voorzien in een
maatschappelijke behoefte (zowel voor publieke dienstverleners als voor bedrijven
met winstoogmerk).

Het begrip organisatie heeft drie betekenissen :

1. Het functionele organisatiebegrip = Het effectief op elkaar afstemmen van
activiteiten. Voorbeeld : Als men spreekt van de organisatie van een
marketingcampagne door de marketeers van Philips.
2. Het institutionele organisatiebegrip = Organisatie als object met een naam en
een vestiging. Bijvoorbeeld de organisatie Philips in Eindhoven.
3. Het instrumentele organisatiebegrip = Organisatie als middel waarmee we
bepaalde doelstellingen kunnen verwezenlijken. Het gaat om het organiseren
binnen de organisatie. Men heeft het over de wijze waarop de onderneming is
onderverdeeld in afdelingen, divisies, managementlagen, regio's enz.

, 1.2


– Bedrijf = Een organisatie die goederen en/of diensten voortbrengt met het doel
deze op een afzetmarkt te verkopen
– Bedrijven zonder winstoogmerk worden ook wel non-profitinstellingen genoemd.
Deze bedrijven streven naar levering van goederen en/of diensten voor algemeen
nut tegen de laagste offer (geen winstdoelstellingen)
– Bedrijven met winstoogmerk/winstdoelstellingen streven naar winst.

– Onderneming = Een bedrijf dat altijd gericht is op het maken van winst.




1.4

Drie belangrijke kengetallen voor de beoordeling van een organisatie zijn :

1. Productiviteit = De verhouding tussen het bereikte resultaat en de daarvoor
gebrachte offers. Het Resultaat zijn de opbrengsten van producten of diensten. Bij
offers kunnen we denken aan de kosten voor o.a. Grondstoffen of arbeid.
Productiviteit (P) = Resultaat (R) / Offers (O) of Productiviteit = Output / Input. Een
productiviteitsgetal van 2,0 betekent dat het resultaat van de organisatie 2 keer zo
hoog is als de offers. Hoe hoger de productiviteit, hoe beter de organisatie
presteert.
2. Effectiviteit = De verhouding tussen het werkelijk bereikte resultaat en het
normresultaat dat men eigenlijk had moeten halen. Effectiviteit = Rwerkelijk / Rnorm
hierbij is R het resultaat. Effectiviteit = Werkelijke output / normoutput
3. Efficiëntie = de verhouding tussen de normoffers die men eigenlijk had mogen
brengen en de werkelijke gebrachte offers. Efficiëntie = Onorm / Owerkelijk hierbij is
O het offer. Efficiëntie = Norminput / werkelijke input

Het verschil tussen effectief en efficiëntie is :

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper maaikesikkema. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
  Kopen