Samenvatting
Samenvatting H5 Crossmedia
Samenvatting Hoofdstuk 5 uit het boek Basisboek crossmedia concepting door Daphne Dijkerman & Indira Reynaert. Zeer goede samenvattingen om zeker je toets mee te halen.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 5: crossmedia concepting5.1 conceptuele creatieve proces
Crossmedial concepting is creatief strategisch ontwerp om doelstellingen te bereiken via storytelling
en crossmediale inzet stappen:
1. Unsights verzamelen, inspiratie, concurrentie en partnership analyseren
2. Focus op insights en doelgroep
3. Creatieve briefing
4. Begin van het idee
5. Uitkristalliseren van idee naar concept
6. Visualiseert concept. Verhaal
7. Concept intern evalueren
8. Concept uitwerken tot crossmedia concept: verhaal afstemmen op consument
9. Verhaal verspreiden via media
10. Consument bereiken en communiceren
11. Crossmedia concept wordt format
In communicatieplan staat het doel van het onderzoek, tone of voice waarna briefing wordt
geschreven. Behoeften en wensen in kaart brengen. Alle achtergrondinformatie en daarna komt de
debriefing. Dit is het idee goed formuleren. Ook strategie en inhoud toelichten. Daarna komt de
ontwikkeling van echt concept. Strategie > conceptualiseren>productie>lancering > pitchen idee
5.2 briefingproces
Achtergrondinformatie, p[probleemstellingen, aanwijzingen wensen en voorschriften informeren,
absorberen en tolereren. Briefing bestaat bij een klant uit marketing en communcatiebrief en aan de
bureauzijde uit de opdracht ref. De debrief naar de klant is een creatieve brief en debrief binnen het
bureau. Daarna naar de klant om te kijken of het goed begrepen is.
Marketingcommuncatiebrief van de klant is kort en bondig en een goede spoor zetten en de
propositie hierin. Debriefing vanuit bureau is de terugkoppeling van eigen interpretatie als doel
communicatiefouten te voorkomen. De feiten uit de briefing en eigen analyse of visies zitten in de
debriefing.
5.3 informatie verzamelen en analyseren
Swot analyse
1. Interne factoren beschrijven
2. Externe factoren beschrijven
3. Confronatiematricx invullen
4. Strategie bepalen
Kansen: aanvallen en verdedigen en bedreigingen: aanpassen en overleven.
Concurrentieanalyse
Partnershipanalyse:
1. Partijen in kaart brengen
2. Belangen en doelen beschrijven
3. Positie partners vaststellen
4. Overzicht belangen standpunten en posities
5. Partijen selecteren
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper xxElkedejong. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 55628 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen