Overig
Ondernemingsplan 2023 IVA
- Instelling
- IVA Driebergen (IVA)
Het geschreven ondernemingsplan behoorde tot de top 5 van het leerjaar. dit kan een mooi voorbeeld zijn om een goed resultaat te halen voor dit plan
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 38 pagina's
Voorbeeld 4 van de 38 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
ONDERNEMINGSPLANCLEAN BUILD SOLUTIONS
THIJS DE WIT
MAX VAN GRONINGEN
JEAN-PAUL VAN CLEEF
BAS GROEN
VRIJDAG 7 APRIL 2023
,Inleiding ................................................................................................................ 3
Profiel Max van Groningen ..................................................................................... 4
Profiel Bas Groen ................................................................................................ 4
Profiel Jean-Paul van Cleef .................................................................................... 5
Profiel Thijs de Wit ............................................................................................. 5
Management samenvatting ......................................................................................... 6
Externe/interne analyse ............................................................................................ 7
Het model van Abell ............................................................................................... 7
Marktontwikkeling landelijk en regionaal ..................................................................... 9
DESTEP- analyse .................................................................................................. 10
Afnemersanalyse ................................................................................................. 11
Distributieanalyse ................................................................................................ 13
Concurrentie analyse ............................................................................................ 14
5 Krachtenmodel van Porter.................................................................................... 15
Waarde strategieën van Treacy/Wiersema .................................................................. 16
7S-Model van McKinsey ............................................................................................ 17
Kansen, bedreigingen, sterkte-en zwakteanalyse ........................................................... 18
Bestaansrecht ....................................................................................................... 20
Missie/visie ........................................................................................................ 20
Product/markcombinatie ....................................................................................... 20
SDP-model ......................................................................................................... 20
Segmentatie .................................................................................................... 20
Doelgroep ....................................................................................................... 20
Positionering ................................................................................................... 21
Doelstellingen ....................................................................................................... 21
(Marketing) strategie .............................................................................................. 23
Verkoopstrategie ................................................................................................. 23
4 p’s ................................................................................................................ 24
Product.......................................................................................................... 24
Prijs .............................................................................................................. 24
Distributie (plaats) ............................................................................................ 24
Promotie (en communicatie) ................................................................................ 25
Inrichting van de organisatie ..................................................................................... 26
Algemeen .......................................................................................................... 26
Personeel .......................................................................................................... 27
HRM beleid ........................................................................................................ 28
Gewenste cultuur ................................................................................................ 29
1
,Financiële informatie .............................................................................................. 30
Financiële uitgangspunten ...................................................................................... 30
Omzetprognose .................................................................................................. 30
Stakeholders analyse ............................................................................................ 31
Secundaire stakeholders ....................................................................................... 31
Exploitatie, balansen en liquiditeit ............................................................................. 32
Reflecties ............................................................................................................ 35
Reflectie Bas Groen .............................................................................................. 35
Reflectie Jean-Paul van Cleef .................................................................................. 35
Reflectie Thijs de Wit ........................................................................................... 35
Reflectie Max van Groningen ................................................................................... 35
Bronvermelding ..................................................................................................... 36
2
, Inleiding
Het is tijd voor actie om onze planeet te beschermen en duurzame praktijken te
integreren in alle aspecten van ons leven. Wij als innovatief bedrijf zijn toegewijd
aan het verhuren van elektronische apparatuur en het investeren in duurzame
projecten die het milieu ten goede komen. Wij zijn ervan overtuigd dat deze
combinatie van bedrijfsactiviteiten niet alleen kansen zal creëren voor ons bedrijf,
maar ook voor de planeet.
Ons doel is om bedrijven en particulieren te helpen bij de overstap naar duurzame
praktijken door middel van het aanbieden van onze efficiënte elektronische
machines. Deze machines zijn ontworpen om de uitstoot van schadelijke stoffen te
verminderen en dragen bij aan het verminderen van de Co2 voetafdruk. Door
gebruik te maken van onze machines werken we samen aan het creëren van een
groenere toekomst.
Maar daar blijft het niet bij, want we gaan verder dan alleen het aanbieden van
elektronische machines. We investeren ook in duurzame projecten die gericht zijn
op het verminderen van de uitstoot van broeikasgassen en het verbeteren van de
levenskwaliteit van mensen. Door te investeren in bijvoorbeeld zonneparken en
recycling, dragen we bij aan het creëren van een duurzamere samenleving.
Wij beseffen dat duurzaamheid niet alleen de juiste keuze is, maar ook de slimme
keuze voor de toekomst van ons bedrijf en onze planeet. Wij zijn vastbesloten om
het voortouw te nemen in de transitie naar een duurzamere wereld. Onze passie
voor duurzaamheid is de drijvende kracht achter ons bedrijf en ondernemingsplan.
Als u op zoek bent naar een bedrijf dat niet alleen winstgevend is, maar ook een
bijdrage levert aan het verminderen van de impact op het milieu, dan bent u bij ons
aan het juiste adres. Wij nodigen u uit om verder te lezen en meer te leren over
onze visie en plannen om samen met u een duurzame toekomst te creëren. Laten
we samen de wereld veranderen.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper thijsw12. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €16,79. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 60904 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen