100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Taak 2 €2,99   In winkelwagen

Case uitwerking

Taak 2

2 beoordelingen
 57 keer bekeken  0 keer verkocht

Case 2 - What the $*%&#! are you talking about

Voorbeeld 2 van de 29  pagina's

  • 6 november 2019
  • 29
  • 2018/2019
  • Case uitwerking
  • Onbekend
  • Onbekend
Alle documenten voor dit vak (10)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: timonho-dac • 4 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: tessa_franssen • 4 jaar geleden

avatar-seller
esmeecox
Case 2 course 6 learning year 2 GW (BMEZ)
Name: Esmée Cox
Student number: i6160834
Date: 13 June 2019

Learning goals:
1. Which concepts are related to transferring an innovation to the target audience?
Greenhalgh, T., Robert, G., Bate, P., Macfarlane, F., Kyriakidou, O. (2005) Diffusion of
innovations in health service organisations. A systematic literature review. Blackwell
Publishing, Oxford. (Chapter 1 Introduction).
Diffusion of innovations (= a body of knowledge built around empirical work that
demonstrated a consistent pattern of adoption of new ideas over time by people in a social
system. Its central tenet is that the adoption of new ideas by a population follows a
predictable pattern. There is a slow initial (lag) phase, followed by an acceleration (take-off)
in the number of people adopting in each time period, then a corresponding deceleration,
and finally a tail as the last few individuals who are going to adopt finally do so) – Rogers

Adoption (individuals) (= the decision to make full use of the innovation as the best course of
action available) – Rogers
Adoption (organizations) (= an organization’s means to adopt to the environment, or to pre-
empt a change in the environment, in order to increase or sustain its effectiveness or
competitiveness. Managers may emphasize the rate or speed of adoption, or both, to close
an actual or perceived performance gap) – Damanpour and Gopalakrishnan
- Both definitions imply that people and organizations choose rationally to adopt
innovations because of some actual or perceived advantage

Diffusion (= the process by which an innovation is communicated through certain channels
over time among the members of a social system) – Rogers
- Passive process (‘let it happen’)

Dissemination (= actively spreading a message to defined target groups) – Mowatt
- Active process (‘make it happen’)

Spread (= the transfer of ideas and practices between (inter) organizations or within (intra) a
single organization)
- Passive and active processes

Sustainability (= when new ways of working and improved outcomes become the norm) –
NHS Modernization Agency’s

Grol, R., Wensing, M., Eccles, M., & Davis, D. (2013). Improving patient care: The
implementation of change in health care. (Chapter 1: Implementation of change in
healthcare: a complex problem). Oxford: Wiley Blackwell.
Implementation (= a planned process and systematic introduction of innovations and/or
changes of proven value; the aim being that these are given a structural place in professional
practice, in the functioning of organizations or in the health care structure) – ZON (1997)
- Many terms for realizing improvements in practice are used internationally

Pagina 1 van 29

, o Example: innovation, implementation, dissemination, diffusion, adoption,
knowledge transfer, education, quality improvement, care modernization
- Diffusion (= spreading information and natural adoption by the target group of
guidelines and innovations)
- Dissemination (= communication of information to care providers to increase their
knowledge and skills; more active than diffusion; directed at a specific target group)
- Adoption (= positive attitude and decision to change personal routine)
- Implementation (= introduction of an innovation in the daily routine; this demands
effective communication strategies and removal of barriers to change by using
educational and policy techniques that are effective in practice)




Pagina 2 van 29

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper esmeecox. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (2)
  Kopen