Zelfinzicht - Guides d'étude, Notes de cours & Résumés

Het doel van deze Masterclass is dat je kennismaakt met de theorie over persoonlijk leiderschap en dat je met behulp van deze theorie je eigen persoonlijk leiderschap analyseert. De thema's van deze Masterclass zijn afgestemd op de stof uit de andere Masterclasses, zodat deze op elkaar aansluiten en elkaar niet overlappen. De rode draad in deze Masterclass Persoonlijk leiderschap gaat om het vermogen om jezelf te leiden naar je professionele bestemming, de context waar je wilt zijn, daar waa...

Samenvatting voor 'Sociale Psychologie', gegeven door Frank Van Overwalle in het 1ste jaar van Psychologie.

Samenvatting van het volledige boek 'Je bent wat je doet' van Roos Vonk.

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht bestaat uit twee delen: een persoonlijk reflectieverslag en een observatie. U past hierin de behandelde theorie toe op uzelf én op het team, de afdeling of de businessunit waarvan u onderdeel bent. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Stap 2: Waar ...

Hoofdstukken 1,3,4,5,6,7,8,9,10,12,14 (alle hoofdstukken behalve 2, 11 en 13)

Begeleiden van mensen met voedingsvraagstukken, LOI gewichtsconsulent

Wat levert u in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die bestaat uit twee delen: teamobservatie en persoonlijk reflectieverslag U past hierin de behandelde theorie toe op uw zelf en het team waarin u onderdeel bent. Hoe voert u de opdracht uit? Een organisatie is altijd in ontwikkeling. Het toekomstige resultaat wordt enorm beïnvloed door een manager, die in staat is om zijn of haar team inspirerend en effectief te leiden. Ook onder moeilijke omstandigheden. Waar het uiteindel...

Module opdracht, zelfinzicht en teamobservatie.

Opdracht Een organisatie is altijd in ontwikkeling. Het toekomstige resultaat wordt enorm beïnvloed door een manager, die in staat is om zijn of haar team inspirerend en effectief te leiden. Ook onder moeilijke omstandigheden. Waar het uiteindelijk om gaat, is de organisatiedoelstellingen te bereiken. Voor deze uitdaging staat de manager. Hij of zij zal, met mee- en tegenwind, zijn/haar team moeten weten te motiveren het soms onmogelijke te presteren. Dat vergt veel van de manager. In deze opdr...

Exameninformatie: student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Als de moduleopdracht met een voldoende wordt beoordeeld, heeft u aangetoond dat u de algemene leerdoelen van deze module beheerst. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die bestaat uit twee delen: 1. teamobservatie en 2. persoonlijk reflectieverslag. U past hierin de behandelde theorie toe op uw zelf en het team waarin u onderdeel bent. Opdracht Een organisatie is altijd in ontwikkeling. Het t...