Klantwaarde - Samenvattingen en Aantekeningen

Samenvatting voor het onderdeel klant- en merkwaarde van het SPECO jaar 4 tentamen Marketing/marktonderzoek. Ook verkrijgbaar in bundel met alle onderdelen!

samenvatting van de hoofdstukken 1-10

Bedrijfseconomie samenvatting. Gebaseerd op het vwo theorieboek van Bedrijfseconomie in Balans en presentaties die zijn gebruikt bij de uitleg in de les. Hoofdstuk 22: Strategische keuzes.

De tekst bevat een uitgebreide uitleg over belangrijke marketingconcepten en strategieën, met aandacht voor de theoretische en praktische aspecten van marketing. Het beschrijft de basisprincipes van marketing, waaronder de rol van de 4 P’s (Product, Prijs, Plaats, Promotie) en 4 C’s (Customer Solution, Cost, Convenience, Communication), en introduceert het idee van klantvermogen als maatstaf voor klantwaarde. Daarnaast gaat de tekst in op bedrijfs- en marketingstrategieën, met focus op ...

Deze beknopte samenvatting bevat alle stof die je moet weten voor het casus tentamen van Marketing Management. De inhoud is gebaseerd op de lijst met toetsonderdelen op ELO, van hoofdstuk 2 t/m hoofdstuk 11. Het bevat: ondernemingsniveaus, ondernemingsstrategieën, ABCD-analyse, klantwaarde strategieën (Treacy&Wiersema), concurrentieniveaus (Lehmann & Winer), groeistrategieën (Ansoff), SWOT-analyse, brandbenefitting model, marktafbakening (Abell), persoonsgebonden segmentatievariabelen, DES...

Essenties van Lean 1. essentie= voortdurend verbeteren van werkprocessen Klantwaarde en welke stappen zijn overbodig?

De rol van strategie in innovatie is cruciaal omdat het de richting en focus bepaalt waarmee organisaties waarde kunnen creëren en behouden in een veranderende omgeving. Strategie fungeert als een kompas dat prioriteiten stelt, middelen toewijst en beslissingen structureert om innovatie effectief te stimuleren.

Het document is een oefententamen voor het vak ondernemerschap wat je krijgt in het eerste jaar van de opleiding Communicatie. Bij dit tentamen zijn de antwoorden al gegeven, in een ander document staan er nog geen antwoorden bij.

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

In deze samenvatting worden de belangrijkste aspecten van alle hoofdstukken belicht. Door de overzichtelijke structuur wordt alle belangrijke informatie op een eenvoudige manier duidelijk toegelicht.