De wendbare organisatie samenvattingen (1e druk)

Moduleopdracht ter afronding van de NCOI module Opportunity and Risk. Dee module-opdracht is geschreven in de vorm van het ontwerp van een management-dashboard dat bijdraagt aan monitoring van de realisatie van een organisatie relevante strategische optie. De uitwerking van de verschillende onderdelen van deze module-opdracht leidt tot de noodzakelijke basis voor totstandkoming van het gevraagde management-dashboard.

Dit praktijkonderzoek richt zich op het zelfsturende team O&O van “de organisatie” van de gemeente Goudkust. Dit team maakt vanaf 2017 een transitie naar zelfsturen door. De belangrijkste doelstelling van de inzet van zelfsturen binnen Goudkust is het vergroten van de wendbaarheid van het team. Zelfsturing binnen O&O is voor zowel de teamleden als het MT een intensief proces.

Moduleopdracht ter afronding van de NCOI module Opportunity and Risk. Dee module-opdracht is geschreven in de vorm van het ontwerp van een management-dashboard dat bijdraagt aan monitoring van de realisatie van een organisatie relevante strategische optie. De uitwerking van de verschillende onderdelen van deze module-opdracht leidt tot de noodzakelijke basis voor totstandkoming van het gevraagde management-dashboard.

Dit praktijkonderzoek richt zich op het zelfsturende team O&O van “de organisatie” van de gemeente Goudkust. Dit team maakt vanaf 2017 een transitie naar zelfsturen door. De belangrijkste doelstelling van de inzet van zelfsturen binnen Goudkust is het vergroten van de wendbaarheid van het team. Zelfsturing binnen O&O is voor zowel de teamleden als het MT een intensief proces.