Resultaatgericht Human Resources Management samenvattingen (1e druk)

Moduleopdracht HRM met eindcijfer 9. Beoordeling: Uitstekende aansluiting op gestelde leerdoelen met name in de diepgang (tot de kern komen) heeft u een hogere waardering weten te realiseren. U maakt uitstekende gebruik van aangereikte theorie en modellen voor de analyse, voor de interpretatie (wat u constateert, is dat goed of slecht en waarom volgens die theorie) en voor de oplossingsrichting (gegeven de bevindingen wat is dan volgens diezelfde theorie de oplossingsrichting). Dit komt ten goe...

Module opdracht HRM nieuwe versie! Cijfer 9! incl. uitgebreide beoordeling! Opleiding Human Resource Management!

Moduleopdracht voor het vak HRM, behaald met een 8,5.

Moduleopdracht HR management - Cijfer 9.

xxxxxxxxxx is een grote internationale organisatie. In Nederland werkt xxxxxvanuit Business Unit (BU) onder verschillende merken. De moduleopdracht is gericht op een van deze merken de BU. De BU is werkzaam in de industriële dienstverlening. Op dit expertise gebied biedt de BU, ontwerp, realisatie en onderhoud. Oplossingen die de effectiviteit van de processen van opdrachtgevers verbeteren. De moduleopdracht geeft een beeld van de positie van HR binnen de BU. Door gebruik te maken van de theo...

De opdracht is op 6 juli 2019 beoordeeld met een 9. De moduleopdracht is ter afsluiting van de module HR-management geschreven en is een verbeteradvies aan het management van de organisatie waar ik werk. Hierin ga ik het hebben over het belang van het werven, binden en boeien van millennials. Tevens onderzocht ik op welke manier de HR-afdeling ondersteuning aan de leidinggevende in hun HR-rol kan verbeteren. Op de laatste pagina heb ik de beoordeling toegevoegd. Ik wens je alvast veel succ...

NCOI HR Management, module opdracht, cijfer 9

Cijfer 8 (Beoordeling april 2020). Moduleopdracht inclusief beoordeling. Deze opdracht is geschreven in het eerste jaar van de NCOI opleiding Management in de Zorg voor de module HR management.

Dit document is een module opdracht van de module Psychologie en HRM die door het NCOI gegeven wordt. Deze module heb ik gevolgd tijdens de Bachelor organisiatie psychologie. In dit document wordt er naar een plan van aanpak toegewerkt voor een psychologische probleem op het gebied van HRM. In deze opdracht staat het probleem motivatie en betrokkenheid van de medewerkers op een specifieke locatie centraal. In het plan van aanpak komen de volgende punten aan bod; ontwikkelen, mobiliteit en d...

Moduleopdracht (strategisch) HRM, cijfer 10, inclusief beoordeling en feedback. Jaar: 2024 Opleiding: NCOI - Propedeuse HBO Bachelor Human Resource Management In deze moduleopdracht wordt de samenhang tussen de organisatiestrategie en de HR-strategie onderzocht en hoe beide strategieën gezamenlijk ervoor kunnen zorgen dat een bedrijf constant over de juiste hoeveelheid medewerkers met de juiste kwaliteiten beschikt, zodat de organisatie beter presteert. Door de theorie uit de lessen en d...

Dit is een geslaagde moduleopdracht HRM uit 2023 van het NCOI. Onderwerp: In de moduleopdracht wordt beschreven hoe de organisatie, uitgaande van de organisatiestrategie, zorg kan dragen voor een optimale fit tussen de medewerkers en de organisatie. Vooral de modellen van Ulrich en Vinke zijn veel werk dus dit voorbeeld kan heel veel tijd schelen. Geslaagd met een 8 in 2023.

Dit is een essay die gaat over HRM. Alle verplichten onderdelen komen aanbod: e module HRM is opgebouwd uit 6 lessen. De volgende onderwerpen worden in de lessen behandeld: Organisatiestrategie en HRM in de praktijk HRM in de context van de organisatie Resultaatgericht HRM De employee journey en HRM Agile HRM en leiderschap Technologische ontwikkeling en HR-impact Feedback: Goede samenvatting, het dekt de lading. Mooi, HRM als scharnier. H1 is goed uitgewerkt al vind ik wel dat je H...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht HR Management van 2024. In de moduleopdracht wordt beschreven hoe het managent en de afdeling HR er samen voor kunnen zodat de organisatie over het juiste aantal medewerkers met de juiste kwaliteiten beschikt zodat de organisatie beter presteert. Er is van de verplichte theorie van Vinke en Ulrich gebruik gemaakt. Met een logische layout en in begrijpelijk Nederlands. Geslaagd met een 8 in feb. 2024.

Dit is een geslaagde (cijfer 8) NCOI moduleopdracht HR Management uit 2024. Onderwerpen zijn de beschrijving van de belangrijkste HRM kenmerken van een bedrijf, verbetering instroom en doorstroom, verloop en duurzame inzetbaarheid. Het rollenmodel van Ulrich staat uitgewerkt in de bijlage.

Moduleopdracht (strategisch) HRM, cijfer 10, inclusief beoordeling en feedback. Jaar: 2024 Opleiding: NCOI - Propedeuse HBO Bachelor Human Resource Management In deze moduleopdracht wordt de samenhang tussen de organisatiestrategie en de HR-strategie onderzocht en hoe beide strategieën gezamenlijk ervoor kunnen zorgen dat een bedrijf constant over de juiste hoeveelheid medewerkers met de juiste kwaliteiten beschikt, zodat de organisatie beter presteert. Door de theorie uit de lessen en d...

Dit is een geslaagde HRM module van NCOI in 2024. Onderwerp: bespreek verschillende HRM themas binnen jouw bedrijf. In deze opdracht is het een tandartspraktijk, maar dit is gemakkelijk aan te passen. Kijk even op het voorblad voor alle inhoud. Geslaagd met een 8.

Dit is een geslaagde NCOI moduleodpracht HRM uit 2024. Onderwerpen> HRM in verbinding met organiatiemanagement, invulling van HRM binnen de organisatie, bespreek een actueel HRM thema, resultaatgericht HRM en HR rollen. Je kunt eenvoudig zelf de organisatie aan passen. De verplichte theorie van Rengelink & Schouwstra is aanwezig, 4e druk. Met een logische opbouw en in begrijpelijke taal.

NCOI HBO Associate Degree Management in de Zorg. Moduleopdracht Human Resourse Management (HRM) Cijfer 9,5

Hierbij vind je de moduleopdracht van het vak HRM dat ik tijdens mijn studie kort HBO HR management heb gevolgd. De boeken die erbij zijn gebruikt zijn van Mes en Peper (2022), Employee Experience en Rengelink en Schouwstra (2018), Resultaatgericht HRM