Samenvatting
Samenvatting Alle artikelen IBK 1
Alle artikelen duidelijk en overzichtelijk in tabellen
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Artikelen IBKAuteur Van Rossenberg et al.,
Titel The future of workplace commitment:
key questions and directions
Thema Soorten commitment op de werkvloer
Doel onderzoek & bijdrage aan de Overzicht van het academische veld
literatuur en richting. Laat huidige
ontwikkelingen zien, mensen zijn
bezig in HR en hebben deze recente
ontwikkelingen nodig. Er wordt
ingezoomd naar commitment in
tijdelijk werk en over de organisatie
heen (2 elementen). Wat is de
toekomst van workplace commitment.
Kernbegrippen Commitment (= toewijding naar je
werk), tijdelijk werk, cross-boundary
(buiten de grenzen van de organisatie)
verbinding.’
Affective/normative/continuance
commitment (= Three Component
Model)
Quondam/residual/entranchement
(acquiesence) commitment
Social exchange theory
Methode onderzoek Literatuurreview, survey onder
werknemers,
Wat verwachten ze te vinden Duidelijke uitleg en richtingen voor
toekomstig onderzoek
Wat hebben ze gedaan Onderzocht welke commitments er
zijn, op welke basis; tijdelijk/langdurig,
binnen/buiten de grenzen, blijft
Abstract Dit position paper presenteert de
state-of-the-art op het gebied van
werkplekbetrokkenheid. Maar om de
inzet op de werkplek relevant te
houden, is het noodzakelijk om verder
te kijken dan de huidige praktijk en
om trends te extrapoleren om te zien
wat er nodig zal zijn in toekomstig
onderzoek. Daarom is het doel van dit
artikel tweeledig: ten eerste om ons
huidige begrip van werkplekken in
hedendaagse werkomgevingen te
consolideren en ten tweede om naar
de toekomst te kijken door wegen
voor toekomstig onderzoek te
identificeren en te bespreken. Stel
expliciet een idee van betrokkenheid
op de werkplek voor in verwijzing naar
(A) "Tijdelijk werk" en (B)
"Grensoverschrijdend werk".
Voortgang van deze twee thema's,
worden conceptuele, theoretische en
, methodologische vorderingen van het
vakgebied besproken. Het resultaat is
de identificatie van 10 belangrijke
onderzoekspaden die moeten worden
nagestreefd, een gedeelde agenda
voor de meest veelbelovende en
benodigde richtingen voor toekomstig
Conclusie / resultaten De manier van hoe we werken
verandert en daardoor onderzoeken
we commitment (naar werk) ook
anders:
Namelijk:
Meerder targets van commitment
als een set, niet maar naar één kijken,
maar naar alle toewijding
Targets die relevant zijn binnen het
type werk, waar voelt men zich
verbonden mee.
De dynamiek van commitment over
de tijd heen (meerdere organisaties),
hoe voel je je verbonden, waarmee, is
dit emotioneel, wordt dit meer of
minder?
Inzicht in hoe commitments
interacteren: conflict, synergie, stress,
hoe kun je zo’n set van verbondenheid
duurzaam houden, dat het op de lange
termijn blijft.
Inzicht in hoe deze interactie en
toegenomen complexiteit de ervaring
en gedrag van werknemers beïnvloedt
Kernvragen + antwoorden Wat is workplace commitment? Het is
de manier waarop jij je toegewijd voelt
tot je werkt. Hierin heb je
verschillende; quondam, residual,
entranchement/acquiesence. TCM =
affective, normative en continuance
Wat houdt de Social Exchange Theory
in? De relaties op het werk zijn
resultaatgericht
Limitaties en vervolgonderzoek Hoe verschillende commitments
samenwerken is niet in dit onderzoek
onderzocht. Inzicht in hoe
commitments interacteren: conflict,
synergie, stress, hoe kun je zo’n set
van verbondenheid duurzaam houden,
dat het op de lange termijn blijft.
Auteur Devloo et al.,
Titel Keep the fire burning: Reciprocal gains
of basis need satisfaction, intrinsic
motivation and innovative work
behaviour
, Thema Innovative Work Behaviour in de
realiteit
Doel onderzoek Het relatief beperkte perspectief op de
eenrichtings-causale-relatie tussen
motivatie en Innovative Work
Behaviour uitbreiden door een model
te ontwikkelen en te testen dat
wederkerige dynamiek weergeeft
Kernbegrippen Basic need satistfaction (=in
basisbehoeften voorzien) , intrinsieke
motivatie (= motivatie die vanuit
jezelf komt), innovatief werk gedrag
(IWB), reciprocal relationship (=
wederzijdse relatie)
Methode onderzoek / wat hebben Elke dag beoordelen studenten het
ze gedaan innovatieve werkgedrag van twee
andere studenten in hun team (elke
dag twee andere studenten) op basis
van een meetinstrument dat al
ontwikkeld is.
This student: Mobilizes support for
innovative ideas helemaal oneens
…. Helemaal mee eens
Zelf-report van basis behoeften
bevrediging(= self determenation
theory)
Autonomy: The tasks, activities that I
had to do this afternoon, are in line
with what I really want to do
Competence: This afternoon, I felt
competent
Relatedness: This afternoon, I felt part
of a group/team
Zelf-report: intrinsieke motivatie: ben
ik gemotiveerd door de activiteiten die
ik aan het doen ben
I conducted the activities this
afternoon because I think that they
were interesting
Wat verwachten ze te vinden Ten eerste, op basis van de
zelfbeschikkingstheorie, specificeert
de huidige studie de motivationele
volgorde van de onderliggende
schommelingen van IWB in de tijd.
Meer specifiek onderzoeken we het
motivationele potentieel van
fundamentele psychologische
behoeftebevrediging (dwz bevrediging
van de behoefte aan autonomie,
competentie en verbondenheid) op
IWB door de bemiddelende rol van
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SophieBos1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,09. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen