College aantekeningen
College week 4 Organisatietheorie
- Instelling
- Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
College week 4 Organisatietheorie
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
OrganisatietheorieCollege 7: 26-11-19
Vraag 1: Waarom maken organisaties bepaalde keuzes?
- We leven in een dynamische omgeving. Daar horen keuzes bij.
Vraag 2: In hoeverre hebben organisatie keuzevrijheid?
-
Vraag 3: In hoeverre zijn organisaties afhankelijk van hun omgeving?
- Organisaties zijn afhankelijk van de omgeving en daaraan gekoppeld het
voortbestaan.
Vraag 4: Hoe gaan organisaties om met onzekerheid in hun omgeving?
De omgeving is van invloed aan welke knop gedraaid moet worden. Maar ook kan de
omgeving beïnvloed worden. Dus zowel afhankelijk van de omgeving, als ook kan je de
omgeving als organisatie sturen.
In sessie #7 en #8 wil ik jullie laten nadenken over
• de invloed van de omgeving op de keuzes die organisaties (kunnen) maken
• Kijkend naar onze hoofd- en deelvragen
• dat de omgeving van invloed is of zelfs bepaalt welke
“organisatorische principes” kunnen worden doorgevoerd.
• In hoeverre organisaties hun omgeving kunnen beïnvloeden om succesvol te
kunnen zijn.
• Dit alles aan de hand van één centraal voorbeeld… product en
bedrijfschappen. -> waren semioverheidsinstelling, maar zijn afgeschaft.
Bedrijfslichamen:
• Achtergrond
• Nederlandse traditie van consensuspolitiek en corporatisme = samen
overleggen met maatschappelijke partners. Vanuit dat idee kwam er in de
jaren 30 product en bedrijfschappen opgericht.
• Taken
• Kwaliteitscontrole, collectieve marketing, stimuleren werkgelegenheid,
onderzoek …
• Innen heffingen en uitvoering overheidsbeleid
• Vrijwillig of aan de hand van bindende verorderingen
• Organisatie
• Bestuur van vertegenwoordigers van werkgevers- en werknemersorganisaties
• 11 productschappen (en 6 bedrijfsschappen) in 2011
• 800 medewerkers en 257 miljoen euro uitgaven
• 400.000 ondernemening
, Waarom zijn deze opgeheven?
- Kritiek
• Gedwongen heffingen; aangesloten bedrijven moesten verplicht betalen.
• Gebrekkige of geen vertegenwoordiging; bedrijven waren wel lid, maar
voelde zich niet vertegenwoordigd in het bestuur. Het bestuur werd
samengesteld door vakbonden en mkb. Maar niet democratisch gekozen.
• Marktverstorend; productschap bepaalde waar iets aan moest doen. Je kon
niet zomaar alles importeren.
- Motie Wiebenga (1992)
• lobby en beloften tot vernieuwing; oproep om te onderzoeken wat de
meerwaarde is. De productschappen hebben zich toen samengepakt en
onderzoek gedaan. Met wat ze doen, en hoe ze het doen.
• Rapport Aan de Slag (1996)
- Motie Aptroot (2011)
• geen reactie en einde van de bedrijfs- en productschappen (2014)
• centrale overheid neemt taken over
Vraag 5: In hoeverre kunnen de volgende organisatietheorieën de ondergang van
bedrijfschappen verklaren?
• Structural contingency theory
• Vandaag
• Sessie #3; Sessie #9
• Hatch (2018, 82-85; 157-172)
• Transaction cost theory
• Vandaag
• Hatch (2018, 79-80)
- Resource dependency theory
• Vandaag
• Hatch (2018, 80-81; 85-87)
• Population ecology theory
• Vandaag
• Hatch (2018, 87-88)
• Neo-institutionalism
• Sessie #8
--
1) Structural contingency theory
Om het voorbestaan te handhaven hadden ze volgens deze theorie: ze hadden de
organisatiestructuur moeten aanpassen aan het type omgeving. Minzberg onderscheid 5
verschillende typen. Als de omgeving dan veranderd, pas je de structuur aan.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kaythijssen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 54879 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen