100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting (NL) Profit-driven maintenance for physical assets €8,29   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting (NL) Profit-driven maintenance for physical assets

4 beoordelingen
 153 keer bekeken  14 keer verkocht

Volledige samenvatting (1 t/m 7), inclusief een aantal examenvragen, oefeningen (uitleg) en formules. In de samenvatting in het geel aangegeven wat tijdens het NTI examen belangrijk was te weten. NB Een samenvatting is geen vervanging van een heel boek. Getracht is de belangrijkste zaken uit ...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 21  pagina's

  • Ja
  • 10 maart 2021
  • 21
  • 2020/2021
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alles voor dit studieboek (2)
Alle documenten voor dit vak (1)

4  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: wikkevanderhoek • 9 maanden geleden

review-writer-avatar

Door: maartenteravest • 3 jaar geleden

De samenvatting is nogal onduidelijk. Gedeeltes zijn matig vertaald en er ontbreekt een samenvattend geheel

review-writer-avatar

Door: marianneepema • 3 jaar geleden

Veel niet goed vertaald en onjuist samengevat

review-writer-avatar

Door: boetduivenvoorde • 3 jaar geleden

avatar-seller
YvonneR
Maintenance & Assetmanagement
De volgende leerdoelen/ toetsitems staan centraal in deze module:

Na deze module kun je:

 Onderhoudsbeleid formuleren dat aansluit op de wensen van de klant
 Een onderhoudsconcept opstellen dat aansluit op de externe ontwikkelingen van de
organisatie
 Een onderhoudsplan opstellen dat voldoet aan de door de organisatie gestelde
eisen
 De financiële consequenties in kaart brengen van een gekozen onderhoudsniveau
 Een afweging maken tussen preventief en correctief onderhoud voor een
organisatie, op basis van een afweging tussen risico’s en toegevoegde waarde
 Lean methoden toepassen om een efficiënte onderhoudsorganisatie te realiseren

,Hfd 1 – House of Excellent Maintenance

Doelstellingen van het onderhoudsproces moeten afgeleid worden van de hoofddoelstellingen en de
functionele doelen van de organisatie.

CSF's KPI
CSF klanttevredenheid
Interne klanttevredenheid (ICS) ICS > 95%
CSF financieel
Overall Equipment Efficiency (OEE) OEE groeit van 60% naar 80% in 5 jaar
Total man-hours applied Aantal benodigde manuren verminderen met 15%
CSF production
Overal Equipment Efficiency (OEE) OEE groeit van 60% naar 80% in 5 jaar
Reliability (R) R > 90%
Availability (A) Toename van 80% naar 90% in 5 jaar
Maintenance Costs (MC) Asset Maintenance Cost Factor (AMCF) afname van 5,0% naar 4,5%
CSF internal processes
Maintenance concepts 25% van de concepten worden elk jaar gereviewed
Planned Maintenance (prev.) Gepland onderhoud > 85%
Work orders ready Werkorders binnen 1 week gereed > 90%
Continuous Improvement Toename van OEE > 4% per jaar
Manuren afname > 3% per jaar
CSF safety and environmental
Safety Een afname x % risico's jaar
Van x naar y risico's per 1.000.000 werkdagen
CSF organization and personnel
Training 10% van het personeel wordt getraind per jaar

Onderhoudsdoelen hebben over het algemeen een relatie met:
 Productiviteit en/of toegevoegde waarde;
 Winstgevendheid en kosten/waarde;
 Productieproces;
 Interne processen;
 Verbeteringen en innovaties;
 Organisatie en mensen.

Integrated Design and Engineering (IDE): Nieuwe manier van denken en werken in relatie tot de
ontwikkeling, constructie en exploitatie van (nieuwe of bestaande) producten, processen en services
door een geïntegreerd ontwerp en engineeringprocessen, vaak geïnitieerd door klantwensen, en
uitgewerkt over de gehele levenscyclus van een product (asset).

Model waarmee de functies van een asset getoond kunnen worden is met het ‘Hamburger model’:

Vb: In de keuken van een restaurant van een ziekenhuis worden de kookdampen afgevoerd m.b.v. een eiland-
afzuigkap. De afzuigkap heeft een capaciteit van 2.000 m3/uur. Het hamburgermodel beschrijft:

 de functie: afvoeren van kookdampen.
 de functionele specificatie: 2.000 m3/uur.
 de gekozen oplossing: eiland-afzuigkap.



2

, Zowel IDE proces als gebruikte IT  horizontaal-georiënteerde procesaanpak zonder barrières.




Figuur 1 - IDE company model

Scope IDE proces: Bestaande producten en processen verbeteren en nieuwe ontwikkelen. Het kern-
of hoofdproces in iedere organisatie is het productieproces en is de basis voor het genereren van
gelden voor bedrijfscontinuïteit. Het onderste vlak (execution of operational plain) staat voor dit
hoofdproces en heeft van IDE een efficiënte engineeringsdatabase nodig die alle informatie bevat om
het product te kunnen maken.

Het middelste vlak (development of tactical plain) staat voor het ontwerp proces van nieuwe
producten en grote changes op bestaande producten (op dit vlak vinden benchmarks plaats).

Het bovenste vlak (policy of strategic plain) bevat de controle processen voor beide vlakken die
eronder liggen en geeft richting en de faciliteiten hiervoor.

Het ‘entrepreneur plain’ staat voor de controlefunctie van de 3 vlakken, voor de onderlinge
informatie-uitwisseling, en voor continue leren in relatie tot het verbeteren van processen en
producten.

Zes integratie principes – voorwaarden om het IDE proces toe te passen in een organisatie:
1. Drijfveren organisatie zijn innovatie en continue verbetering;
2. Duidelijke missie, visie en doelstellingen aanwezig;
3. Organisatie is horizontaal, klant en procesgeoriënteerd;
4. IT gebruik als werkelijk business proces geadopteerd voor storage en hergebruik van kennis;
5. Werkmethoden nemen 4 IDE hoofdprincipes over:
a. Functioneel georiënteerd met systeemengineering (klantwensen, structuurmodellen);
b. Life cycle oriented (LCC or TCO);
c. Multidisciplinaire co-operatie tussen alle stakeholders;
d. Multidisciplinaire teams werken door gelijktijdige engineering;
6. Personeel heeft juiste IDE vaardigheden.

Levels in het IDE voor onderhoud:
 Strategisch: Missie, visie, hoofddoelstellingen en beleid m.b.t. onderhoud;
 Tactisch: Onderhoudsconcepten, outsourcing en continue verbetering;
 Operationeel: Onderhoudsplannen en uitvoering van onderhoudsactiviteiten.

Operational Excellence: De manier van het uitvoeren van een operatie op zo’n manier dat de
eindresultaten op het gebied van productie output en productkwaliteit, in termen van
beschikbaarheid van de assets en de Total Cost of Ownership, op een uitstekend niveau zijn en
worden gezien als standaard.


3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper YvonneR. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,29. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 85443 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€8,29  14x  verkocht
  • (4)
  Kopen