Samenvatting
Samenvatting Onderneem het Zelf
- Vak
- Bedrijfseconomie
- Niveau
- VWO / Gymnasium
complete samenvatting van de gehele lesbrief 'Onderneem het Zelf' van uitgeverij Stoffels. Ideaal om te gebruiken voor je examens of toetsen
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 1 – Effectuation1.1 - Causation versus Effectuation
Causation: doel staat vast en er wordt gezocht naar middelen waarmee je dit doel kunt bereiken
-> vooral bij startende ondernemers, gevoelig voor trends/verandering
Effectuation: ondernemer gaat uit van bestaande middelen en kijkt welke doelen hij ermee kan
bereiken
-> vooral bij bestaande ondernemers, ondernemend bezig
-> sprake van dynamisch proces
1.2 - Principes van Effectuation
Het 'bird in hand'-principe
-> uitgaan van beschikbare middelen en kijken wat je ermee kan
Voordeel: je kunt direct aan de slag en hoeft niet te wachten tot je alle middelen hebt
Het 'affordable loss'-principe
-> maximale verlies beperken
Het 'lemonade'-principe
-> onzekerheid accepteren en die proberen te gebruiken
Risicomanagement: zoveel mogelijk risico's vermijden
Het 'crazy quilt'-principe
-> richten op mogelijke zakelijke partners om samen te werken
Het 'pilot in the plane'-principe
-> zelf je toekomst bepalen, niet opgeven
Stakeholders: iemand die invloed kan uitoefenen op je onderneming
Strategische partner: iemand buiten het bedrijf die handig is om mee samen te werken.
~ causale benadering toe te passen in wereld die stabiel is -> maatschappelijke veranderingen steeds
moeilijker voorspelbaar -> daarom groeiende behoefte aan alternatieven voor causation (oftewel;
effectuation)
Hoofdstuk 2 – Ondernemen met Effectuation
2.2 - De klant staat centraal
Value proposition canvas (waardepropositie canvas):
-> waardepropositie: aanbod waarmee organisatie een probleem voor haar klanten oplost
Klantkant van VPC:
Klantdoel: wat wil de klant bereiken? Wat zijn de problemen & behoeften klant?
Pains (pijnpunten): waar ergert klant zich aan?
Gains (voordelen): welke resultaten wil de klant behalen?
2.3 - Werken aan de oplossing
Product-market fit: aanbod sluit aan op de vraag
Aanbodkant van VPC:
Pain relievers (pijnverzachters): de wijze waarop producten/diensten de pijnpunten van de
klant verzachten
Gain creators (voordeelverschaffers): de voordelen die jouw producten/diensten voor
klanten kunnen opleveren
Producten/diensten: welke producten/diensten bied jij je klanten aan voor de
problemen/behoeften van de klant?
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper charlottejanssenn. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 51683 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen