Case uitwerking
Stappenplan om een delier te herkennen en behandelen.
- Instelling
- Hogeschool Zeeland (HZ)
Innovatie course Een stappenplan ontwikkelen om een delier te herkennen en behandelen binnen een Intensive Care.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
2018Stappenplan van een delier
Milan Jonkheijm
00067987
HZ University of Applied Sciences
Vlissingen
Bachelor verpleegkunde (HBO-V)
Differentiatiestage innovatieopdracht
D. van der Steen
ZorgSaam ziekenhuis Terneuzen
Intensive Care
29 januari 2018 t/m 28 mei 2018
,Inleiding
Als onderdeel van de cursus Differentiatiestage 2 (CU9428) is een innovatie opdracht gemaakt. Door
middel van deze opdracht laat de student zien kerncompetentie 7, 8 en 11 te beheersen.
Kerncompetentie 7, 8 en 11 worden hieronder beschreven.
Competentie 7:
“Om de zorgverlening op de afdeling zo efficiënt, effectief en goed mogelijk op de afdeling te laten
verlopen, levert de hbo-verpleegkundige een bijdrage aan het tot stand komen van het
verpleegbeleid”.
Competentie 8:
“Om de kwaliteit van zorg te bewaken en waarborgen participeert de hbo-verpleegkundige in het
ontwerpen van kwaliteitszorg op afdelingsniveau”.
Competentie 11:
“Om het beroep van verpleegkundige te ontwikkelen tot een professie die aansluit bij
maatschappelijke ontwikkelingen van de eenentwintigste eeuw vervult de hbo-verpleegkundige een
actieve rol in de vernieuwing van het beroep en het bevorderen van het beroepsbewustzijn”.
Voor deze opdracht is het onderwerp ‘Stappenplan van een delier’ gekozen. Ten eerste wordt de
doelgroep en de kwaliteit van zorg op de afdeling beschreven. Vervolgens komt het risk-assessment
aan bod met de daarbij horende knelpuntenanalyse en prioriteitenstelling. Tot slot volgt het
verbeterplan en implementatieplan om de innovatie uit te voeren.
, Inhoudsopgave
Inleiding.......................................................................................................................................1
Doelgroep....................................................................................................................................3
Kwaliteitsbeleid op de afdeling...................................................................................................3
Risk-assessment..........................................................................................................................4
Knelpuntenanalyse......................................................................................................................0
Prioriteitenstelling.......................................................................................................................0
Verbeterplan...............................................................................................................................2
SMART doelstelling.............................................................................................................................2
Verbeterpunten..................................................................................................................................2
Doel realiseren...................................................................................................................................2
Implementatieplan......................................................................................................................3
Kenmerken innovatie.........................................................................................................................3
Waargenomen kenmerken van afdeling en de innovatie...................................................................3
Implementatie op de afdeling............................................................................................................4
Bibliografie..................................................................................................................................5
Bijlage 1, Protocol Delier.............................................................................................................5
Bijlage 2, Risk-assessment stappenplan voor de oorzaak van een delier...................................9
Bijlage 3 Beoordelingsformulier................................................................................................10
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MilanJ. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen