100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Personeelsbeleid en Interne Organisatie bedrijfseconomie VWO €3,19   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Personeelsbeleid en Interne Organisatie bedrijfseconomie VWO

 18 keer bekeken  1 keer verkocht

Duidelijke en overzichtelijke samenvatting van het boekje Personeelsbeleid en Interne Organisatie VWO. Geschikt voor leerlingen van 4/5/6 vwo.

Voorbeeld 2 van de 10  pagina's

  • 18 maart 2021
  • 10
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (789)
avatar-seller
joeyson02
Personeelsbeleid en Interne Organisatie

H1 Personeelsbeleid en HRM

Doel personeelsbeleid: het optimaal laten functioneren van het personeel (= Human Capital)
binnen de kaders van de ondernemingsdoelstelling.

Personeelsbeleid = personeelsmanagement = het geheel van maatregelen gericht op arbeid
dat helpt de organisatiedoelstellingen te verwezenlijken.
HRM: stroming binnen personeelsmanagement, waarin mensen niet kostenposten zijn, maar
waardevolle hulpbronnen.

1) Integraal personeelsbeleid
Het afstemmen van kennis, vaardigheden en ambities van het personeel op de doelstelling
van de organisatie staat centraal.

2) Duurzaam personeelsbeleid
Zorgen dat medewerkers nu en in de toekomst een meerwaarde vormen voor de
organisatie. Positief beïnvloeden van de productiviteit, gezondheid en werktevredenheid van
de werknemers. (Zo kan de onderneming kosten besparen)

3) Levensfasebewust personeelsbeleid
Heeft verwantschap met duurzaam personeelsbeleid. Rekening houden met de levensfase
waarin de werknemer zich bevindt -> goede combinatie vinden tussen werk en privé.
(Werknemer minder snel ziek en presteert beter)

Belangrijkste aandachtspunten personeelsbeleid
1) Werving en selectie van personeel
2) Aanstelling van personeel
3) Begeleiding van personeel
4) Beloningsbeleid en arbeidsvoorwaardenbeleid
5) Arbeidsomstandigheden

, H2 Werving, selectie en aanstelling van personeel

Door het opstellen van een personeelsplan kent het management de personeelsbehoefte op
middellange termijn in kwalitatief en kwantitatief opzicht.

Personeelsplan: prognose van de personeelsbehoefte in de toekomst.

Functieprofiel: beschrijving van de inhoud van een bepaalde functie en welke kennis,
vaardigheden en kwaliteiten er vereist zijn om die functie te kunnen uitoefenen.

Functiewaardering: = het indelen van functies in een bepaalde rangorde op basis van de
relatieve zwaarte van de functie.

Werving van personeel
Werving vindt plaats op de arbeidsmarkt.
Manieren om personeel te werven:
- Advertentie in kranten / internet
- Bemiddelingsbureaus (Uwv)
- Uitzendbureau
- Topmanagers -> headhunters (= persoon die als beroep werknemers zoekt)
- Interne werving = zoeken van personeel in de eigen organisatie (bijv. promotie)
-> voordelen interne werving: werknemer is bekend met de organisatie en minder
kostbaar dan externe werving.

Selectie van personeel
Sollicitatiebrieven -> selectie maken -> sollicitatiegesprek.
Het is verboden om te selecteren op grond van sekse, religie, seksuele geaardheid en
etnische afkomst.

Arbeidsovereenkomst: overeenkomst tussen werknemer en werkgever waarin de rechten
en plichten van beide partijen zijn opgenomen.
● Werkgever: - recht op geleverde arbeid
- plicht tot betaling
● Werknemer: - recht op loon
- plicht tot arbeidsverrichting

Vaste baan: arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd
● Na een proeftijd van maximaal 2 maanden (mag ook minder dan 2 maanden)
● Zonder opgaaf van reden eenzijdig opzegbaar
● Hierna ontslagbescherming. Ontslag is alleen mogelijk met ontslagvergunning.

Tijdelijke baan: arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd
● Tussentijds niet opzegbaar, tenzij met wederzijds goedvinden
● Beëindiging van rechtswege ( loopt vanzelf af)
● Korter dan 6 maanden: géén proeftijd toegestaan
● 6 - 24 maanden: maximaal 1 maand proeftijd
Voor werkgever en werknemer moet de lengte van de proeftijd hetzelfde zijn.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper joeyson02. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,19. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,19  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen