Samenvatting
Samenvatting Inkoop- en supply chain management (INM)
- Instelling
- Hogeschool Tio (Tio)
Dit is het verslagvan INM wat je moet maken in het 2e jaar. Dit kun je als voorbeeld gebruiken.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 25 pagina's
Voorbeeld 3 van de 25 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Inkoop & Supply ChainManagement
Tamar Schot
160043
HEM3
INM
Ronald de Zoete
,Inhoudsopgave
Inleiding organisatie...................................................................................................................................... 3
Onderzoek inkoopmarkt................................................................................................................................ 4
Halffabricaten.......................................................................................................................................................4
Investeringskapitaalgoederen..............................................................................................................................5
Diensten................................................................................................................................................................5
Gereed product.....................................................................................................................................................5
Inkoopontwikkeling....................................................................................................................................... 6
De operationele excellentie..................................................................................................................................6
Het realiseren van inkoopbesparingen.................................................................................................................6
Het verminderen van risico’s in de toeleveringskosten........................................................................................6
Het bijdragen aan innovatie en waarde creatie...................................................................................................6
Het inkoopontwikkelingsmodel............................................................................................................................7
De structuur van de verkooporganisatie......................................................................................................... 8
Chief Procurement Officer....................................................................................................................................8
Projectinkoper.......................................................................................................................................................8
Operationele inkoper............................................................................................................................................8
Business analist.....................................................................................................................................................9
Contractmanagers................................................................................................................................................9
Centrale of decentrale inkoop?............................................................................................................................9
Inkoopmarktonderzoek................................................................................................................................ 11
Het aantal aanbieders........................................................................................................................................11
Het aantal vragers..............................................................................................................................................11
De aard van het product.....................................................................................................................................11
De marktvorm.....................................................................................................................................................11
De drie strategieën.............................................................................................................................................12
Inkoopspecificatie........................................................................................................................................ 13
Stap 1: Het bepalen van de functionele specificatie...........................................................................................13
Stap 2: Het opstellen van het programma van eisen.........................................................................................13
Stap 3: De technische en logistieke specificatie.................................................................................................14
Stap 4: Het selecteren van leveranciers..............................................................................................................15
Meerdere leveranciers of 1 leverancier?......................................................................................................15
Lokaal, regionaal, nationaal of internationaal?.............................................................................................15
Stap 5: De contractuele issues............................................................................................................................15
Prestatie indicatoren en e-Procurement....................................................................................................... 16
De onbewerkte stoffen leer................................................................................................................................16
1
Inkoop & supply chain management – Tamar Schot - HEM3
, Bestellen........................................................................................................................................................16
Bewaken........................................................................................................................................................16
Nazorg & evaluatie........................................................................................................................................16
De bewerkte stoffen leer....................................................................................................................................16
Bestellen........................................................................................................................................................16
Bewaken........................................................................................................................................................16
Nazorg & evaluatie........................................................................................................................................17
De diensten.........................................................................................................................................................17
Bestellen........................................................................................................................................................17
Bewaken........................................................................................................................................................17
Nazorg & evaluatie........................................................................................................................................17
De kapitaalinvesteringsgoederen.......................................................................................................................17
Bestellen........................................................................................................................................................17
Bewaken........................................................................................................................................................18
Nazorg & evaluatie........................................................................................................................................18
E- Procurement...................................................................................................................................................18
De inkoopportfoliomatrix............................................................................................................................. 18
Risico- en stakeholdermanagement............................................................................................................. 20
Identificeren van stakeholders...........................................................................................................................20
Relatiemanagement met de stakeholders.........................................................................................................20
Managen van inkooprisico’s...............................................................................................................................21
De onbewerkte stoffen leer...........................................................................................................................21
De diensten....................................................................................................................................................21
De kapitaalinvesteringsgoederen..................................................................................................................22
Duurzaamheid............................................................................................................................................. 23
Bibliografie.................................................................................................................................................. 24
2
Inkoop & supply chain management – Tamar Schot - HEM3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tschot. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen