Samenvatting
Samenvatting Planning and Control/Bedrijfseconomie
- Vak
- DPCBEC (DPCBEC)
- Instelling
- Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
Het is een samenvatting waarin vooral verschillende rekenmethodes besproken wordt.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Aantekeningen Planning & ControlKostencalculatie: Equivalentiecijfermethode
- Indirecte kosten per equivalente eenheid berekenen
- Kostprijs berekenen
- Stappen:
o Normale productie x equivalente eenheden (per type)
o Tel de equivalente eenheden van de types op tot een totale equivalente eenheden
o Totale kosten / totaal equivalente eenheden = bedrag per equivalentie eenheid
o Bedrag per equivalentie eenheid x equivalente eenheid per type
Kostencalculatie: Enkelvoudige opslagmethode
- Methode om kostprijs per eenheid product te berekenen
- Onderscheidt directe en indirecte kosten
- Rekent indirecte kosten toe aan het product via één opslagpercentage
- Indirecte kosten/totale directe kosten of opslagbasis
- Kostprijs berekenen door de prijs te verhogen met de opslag
Kostencalculatie: Meervoudige opslagmethode
- Rekent de indirecte kosten toe aan het product via meer dan een opslagpercentage
- Stap 1: opslagpercentage berekenen door het gegeven percentage van de totale directe
kosten te nemen x 100%
- Stap 2: het opslagpercentage berekenen en optellen bij de kosten per eenheid
Kostencalculatie: Kostenplaatsenmethode
- Andere naam: Productiecentramethode
- Indirecte kosten worden over de kostenplaatsen verdeeld
- Werkt van links naar rechts
- Kostenplaats= verzameling van indirecte kosten
- Kostendragers= eindproducten
- Verdeelsleutel= maatstaf voor doorbelasting indirecte kosten
- Doorbelastingstarief= tarief per eenheid van de verdeelsleutel
- Indirecte kosten= eerstverdeelde kosten
Kostencalculatie: Activity Based Costing
- Indirect cost pool= alle indirecte kosten die met een bepaalde activiteit samenhangen
- Kostendragers= eindproducten
- Cost driver= verdeelsleutel
Verschillenanalyse: Ex-ante en Ex-post budget
o Ex-ante= opgesteld voor periode, obv activiteiten voor de verwachte productie/verkopen tegen
verwachte standaardkosten
o Ex-post= opgesteld na periode, obv activiteiten voor de werkelijke productie/verkopen tegen
verwachte standaardkosten
o Het verschil tussen het ex-post budget en de werkelijke kosten wordt geanalyseerd
o Fabricageresultaat is het verschil dat voordelig of nadelig kan zijn
, Verschillenanalyse: De analyse
- Verschillen op directe/variabele kosten;
o Prijsverschil op alle variabele kostensoorten [ (SP – WP) x WH ]
o Efficiencyverschil op alle variabele kostensoorten [ (SH – WH) x SP ]
- Verschillen op indirecte/vaste kosten;
o Bezettingsresultaat [ (W – N) x C/N ]
o Prijsverschil op vaste kosten [ Verwacht – Werkelijk ]
Investeringsbeslissing: Project cash flows
- Alleen veranderende/differentiële cash flows zijn van belang
- Relevant:
o Incremental cash flow= toekomstige cash flow
o Opportunity costs= de kosten van het meest aannemelijke alternatief
o Erosion= bijvoorbeeld introductie van een nieuwe productlijn gaat ten kosten van de
omzet van een bestaande productlijn
- Sunk costs zijn NIET relevant
- Er wordt NIET gekeken naar financing activities (interest)
- Netto werkkapitaal= vlottende activa – vlottende passiva of bruto werkkapitaal – kortlopende
vorderingen
- De stappen:
o Project netto inkomen (EBIT after tax waarbij de belasting over de EBIT wordt
berekend)
o Afschrijving +
o Toename in nettowerkkapitaal -
o Afname in nettowerkkapitaal +
o Kapitale uitgave -/+
- De gegevens die gebruikt kunnen worden:
o Omzet
o Variabele kosten
o Vaste kosten
o Afschrijving (berekenen mbv aanschafwaarde-restwaarde/jaren)
o Winstbelasting
o Investering in vaste activa of restwaarde = kaptiale uitgave
- EBIT na belasting + afschrijving = Operating cash flow
- Project cash flow = operating cash flow + change in NWC + capital spending
Investeringsbeslissing: Terugverdienperioden en NCW
- Boekhoudkundige methode
o De boekhoudkundige terugverdienperiode (BTP)
o Houdt GEEN rekening met tijdvoorkeur en het risico aan een investering
o Als er in de vraag staat aan het einde van elk jaar antwoord in hele jaren
o Als er in de vraag staat gelijkmatig over het jaar antwoord in decimalen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dabjansen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 57114 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen