Samenvatting

Samenvattingen ALLE toetsstof KT1 MidZ

0 keer verkocht

Vak
Kennistoets 1

Instelling
Hogeschool Utrecht (HU)

Samenvattingen van ALLE toetsstof van Kennistoets 1 van leerjaar 1, blok 1 van management in de zorg. Uitgewerkt aan de hand van de toetsmatrijs.

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 9 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 31 maart 2021
Aantal pagina's 9
Geschreven in 2020/2021
Type Samenvatting

kennistoets
kt1
kennistoets 1
midz
management in de zorg
toetsstof
toetsmatrijs
uitgewerkt
hogeschool
kt
samenvattingen
samenvatting
hu
hogeschool utrecht

Volgen

Cdek Lid sinds 6 jaar 73 documenten verkocht

€17,99

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Samenvatting Projectmatig werken
Kenmerken van een project:
- Een unieke situatie
- Tijdelijk, heeft een begin (start-up) - en eindpunt
- Projectresultaat
- Projectdoel
- Afgebakende werkzaamheden om de reikwijdte (scope) van het project vangbaar te houden
- Opdrachtgever
- Projectmanager
- Projectorganisatie, heeft een eigen positie en status binnen de organisatie
- Multidisciplinair
- Budget
- Resultaatgericht werken
- Bewaking van voortgang en kosten

Demingcyclus: Plan, Do, Check, Act

Faserapport: evalueert de uitgevoerde fase en legt hierover verantwoording af.

, 6 stappen van Grit

Stap 1: Opstarten van het project

- Agile gaat over wendbaar en flexibel organiseren. Het is bedoeld om op basis van feedback
snel en vaak waarde te leveren. Door korte feedbackloops kunnen hypothesen of
interpretaties snel geëvalueerd worden.
- MoSCoW: Must have this, should have this, could have this and won’t have this but would
like to have it in the future.
- Gedelegeerd opdrachtgever: wanneer er in een project meerdere opdrachtgevers zijn, is de
hoofdopdrachtgever de gedelegeerde.
- Big6: zoekmethode om gestructureerd informatie te verzamelen en te verwerken
- Business case: de bestaansreden van het project, wordt besproken in het intakegesprek en
bevat vragen over de aanleiding, kosten en baten (in raming), in- en exclusie van het project
(scope), wet- en regelgeving en risico’s.
- SMART: Specifiek, Meetbaar, Aanwijsbaar of Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden.
- STOEP-factoren: alternatief TGKIO: Sociaal, Technisch, Organisatorisch, Economisch en
Politiek.
- Linking-pin: manager van een deelproject, zorgen voor informatie uitwisseling met hoger
management.
- Turnkey is een concept waarbij één enkel bedrijf het projectmanagement op zich neemt en
ervoor zorgt dat het geheel gebruiksklaar wordt opgeleverd.
- Managerial Grid: ordening van managementstijlen, door Blake en Mouton, is afhankelijk van
karaktertrekken taakgericht of mensgericht.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.