Samenvatting

Samenvatting Voor de verandering, vak Agogiek, 9789001875756

0 keer verkocht

Vak
Agogiek

Instelling
Fontys Hogeschool (Fontys)

Boek
Voor de verandering

Deze samenvatting heb ik gemaakt aan de hand van; elke PowerPoint met daarbij het bijwonen van de hoorcolleges, de werklessen en het uitwerken aan de hand van het boek 'Voor de verandering'. Voor korting mail (aan elkaar geschreven): mara . vugts 20 @ g mail . com

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 25 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Hoofdstuk 1, 2, 3, 5, 6
Geupload op 6 april 2021
Aantal pagina's 25
Geschreven in 2020/2021
Type Samenvatting

motivatie
psychosociale verandering
agogiek
weerstand
afweermechanismen
unfinished business
veranderingsproces
humanistische psychologie
pavlov
neerwaartse negatieve spiraal
theorieën over veranderen

Volgen

maravugts Lid sinds 3 jaar 80 documenten verkocht

€6,90

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Agogiek
Studiegids:
De colleges zijn terug te vinden, deze worden opgenomen ter ondersteuning van lesstof.

Boek: Voor de verandering.

Viola van den Berk.

Vragen mailen naar: of in de werkles.
Vragen worden uitgewerkt in Word in de studiegids, bij de huidige week.

Hoofdstuk 1,2,3,5,6 voor toets. Ook digitale leeromgeving. In toets; stellingen agogiek en
psychologie, 110 stellingen totaal.

Agogisch werk is eerder procesgericht dan productgericht.

Inhoud
Hoofdstuk 1. Kennismaking agogiek...................................................................................2
Hoofdstuk 2. Individuele verandering.................................................................................4
Hoofdstuk 3. Theorieën over veranderen..........................................................................11
Hoofdstuk 5. Professioneel werken deel 1; Agogisch proces..............................................14
Hoofdstuk 5. Professioneel werken deel 2; Interactioneel werken.....................................18
Hoofdstuk 6: Met groepen werken...................................................................................22

Hoofdstuk 1. Kennismaking agogiek...................................................................................2
Hoofdstuk 2. Individuele verandering.................................................................................4
Hoofdstuk 3. Theorieën over veranderen..........................................................................11
Hoofdstuk 5. Professioneel werken deel 1; Agogisch proces..............................................14
Hoofdstuk 5. Professioneel werken deel 2; Interactioneel werken.....................................18
Hoofdstuk 6: Met groepen werken...................................................................................22

, Hoofdstuk 1. Kennismaking agogiek.

1. Veranderen.
Van mensen, situaties, personen. Sommige mensen kunnen niet meer alleen veranderen,
daar gaan wij mensen bij helpen. Video Jaap Bressers.

Wijze waarop men mensen kan helpen, begeleiden of beïnvloeden bij hun verandering.
Professionele beïnvloeding, verschil tussen social worker en hulp van de buurvrouw.

Verschil tussen nieuwe en oude situatie. Proces wat hierbij komt kijken is belangrijk.
Veranderen speelt zich af in het sociale domein. Veranderen kan een bewust en onbewust
proces zijn.

2. Kenmerken agogie.
Agein = leiden/ voeren.
Agogiek = de leer van het doen veranderen van mensen.
Peda = kinderen. Andra = volwassenen. Agogie = algemeen.

Directe voorwaarden:
 Psychosociale verandering. Van binnen verandert er iets, het gedrag verandert. De
omgeving merkt dit.
 Beïnvloeding vindt beroepsmatig plaats. Professional met kennis helpt, niet de
buurvrouw.
 Doelgericht, systematisch, bewust, vrijwilliger. Je werk naar een doel toe, het gaat
vooral om het proces van de cliënt. Het is niet altijd bewust of vrijwillig, hier moet je
kritisch naar kijken
 Niet wederzijds. De cliënt maakt een veranderingsproces door, jij niet (niet
wederzijds) al leer je altijd.
 (jong) volwassen cliënt.
 Bevorderen van zelfregulerende vermogens van mensen. Iemand maakt het
veranderingsproces eigen. Een agoog helpt je daarbij.
 Dwang en disciplinering zijn strijdig met agogisch handelen. De cliënt moet willen
veranderen.
 Speciale verhouding aangaan voor beperkte tijd. Behandeltraject klaar, dan komt er
een nieuw traject.
 Dialoog staat centraal. Het gesprek voeren.
 Oplossen van problemen op sociaal gebied.
 Cliënt is niet altijd onderwerp van bemoeienis. Het kan ook de omgeving zijn die
slechte invloed heeft.

Agogiek wanneer aan alle kenmerken voldaan wordt.

, 3. Definitie agogiek.
Leer van eenzijdige, systematische, doelgerichte beroepsmatige beïnvloeding. Gericht op:
Een meer wenselijke geachte psychosociale situatie van volwassenen, die zich van deze
beïnvloeding bewust zijn en deze situatie ook nastreven.

4. Niveaus van psychosociaal functioneren.
Individueel, groep, organisatie. Micro, meso, macro.

5. Beroepen en velden.
Beroepen waarin agogisch werk centraal staat:
Sociaal werker, maatschappelijk werker etc.

Beroepen die een agogisch aspect in zich dragen:
Verpleegkundige, arts, leraar etc.

6. Verandering nader bekeken.
Vervangen: andere manier van omgaan met de situatie.
Toevoegen: vaardigheidstraining, nieuw gedrag aanleren in een situatie.

Het gaat om de manier waarop de cliënt zich die verandering eigen maakt en ermee
omgaat. Acceptatie speelt een belangrijke rol.

7. Soorten verandering.
Incidentele verandering: korte termijn oplossen, korte duur één specifieke situatie.
Structurele verandering: vaste verandering, lange termijn nuttiger, langdurig.

In de praktijk zijn er vaak incidentele veranderingen voordat er een structurele verandering
plaatsvindt.

8. Vijanden van verandering.
Verantwoordelijkheid: je zult verantwoordelijk moeten voelen. Afschuiven versus
overtrekken. Ook naar de cliënt toeschuiven is niet verantwoordelijk of realistisch.

Vanzelfsprekendheid: het is vanzelfsprekend dat ik zo reageer. Dit is moeilijk te veranderen.

, Hoofdstuk 2. Individuele verandering.
Bronnen van verandering:
Reden van verandering Voorbeeld.
Eigen ontwikkeling. Leren op school.

Idealen. Doel opstellen en daarnaar handelen: vegetariër worden

Innerlijke drang/ behoefte aan groei. Bevredigend gevoel van vooruitgang en groei.

Onvrede. Ontevreden met huidige situatie; afvallen.

Informatie in strijd met het gedrag. Leeft gezond maar rookt.

Geheel nieuwe informatie. Na een nieuw wetenschappelijk onderzoek; alcohol
vanaf 18 jaar.

Verwachtingen van anderen. Collega’s verwachten dat je je mening geeft tijdens
vergaderingen terwijl je dit niet goed kan.

Belangen. Volgen van nieuwe methode van het bedrijf waar je
werkt.

Bedreiging van buitenaf. Je loopt stage maar moet meer initiatief nemen, anders
word je onvoldoende beoordeeld.

Plotse wijziging in omstandigheden. Na een ongeluk ben je verlamd, je vrouw komt te
overlijden, je krijgt buren die overlast geven; aanpassen
aan de situatie.

Indrukwekkende of confronterende Je collega werkt zich letterlijk dood; je wordt aan het
ervaringen. denken gezet. Een vrouw zorgt voor haar demente
buurvrouw; ze denkt nu anders over euthanasie.

Motivatie:
Komt van ‘Motion(beweging)’/ ‘motor’. Iemand die gemotiveerd is, kan in beweging
komen.

Motivatie is in het algemeen groter als:
 Er minder bedreiging is.
Kind verandert niet in een slechte thuissituatie, focus ligt op overleven.
 Er meer goeds mee te bereiken of naars te voorkomen is.
 Er meer ondersteuning uit de omgeving is.
 Er meer/ eerder effect waarneembaar is.
Dus:
 Inventariseren wat cliënt beweegt, richten op kleine successen, maak ook
subdoelen. Grote veranderingen helpen opdelen.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper maravugts. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,90. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Voordeelbundel ·

(0)

Samenvatting

Samenvatting Voor de verandering, vak Agogiek, 9789001875756

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud