Samenvatting personeelsbeleid en interne organisatie met onder andere de stichting, de vereniging, arbeidsvoorwaardenbeleid, werving van personeel en veel meer.
Personeelsbeleid richt zich op het optimaal functioneren van het personeel binnen de kaders
van de ondernemingsdoelstelling. Ander gebruikte termen: personeelsmanagement en
humanresourcesmanagement (HRM) gaat uit van human capital, menselijk kapitaal.
Integraal personeelsbeleid:
Bij integraal personeelsbeleid staat het afstemmen van kennis, vaardigheden en
ambities van het personeel op de doelstelling van de organisatie centraal.
De aanwezige competenties herkennen, op de goede plek inzetten en ontwikkelen in
de richting die bij de organisatie past, maakt het verschil tussen meer of minder
succesvol zijn.
Duurzaam personeelsbeleid:
Duurzaam personeelsbeleid is erop gericht te zorgen dat medewerkers nu en in de
toekomst een meerwaarde vormen voor de organisatie.
Duurzaam personeelsbeleid beoogt de productiviteit, gezondheid en
werktevredenheid van medewerkers positief te beïnvloeden.
Levensfasebewust personeelsbeleid:
Bij levensfasebewust personeelsbeleid wordt rekening gehouden met de levensfase
van de medewerkers en hun individuele achtergronden, belastbaarheid, wensen en
behoeften.
Het vinden van een goede balans tussen werk en privé is belangrijk.
Goed personeelsbeleid is duurzaam, levensfasebewust en integraal.
Personeelsplan: de prognose van personeelsbehoefte
Inzicht in behoefte aan personeel op middellange termijn (3 tot 5 jaar).
Fte: Fulltime equivalent. Is 1 volledige baan.
Functieprofiel: een functieprofiel of functiebeschrijving beschrijft de inhoud van een functie
en geeft aan welke kennis, vaardigheden en persoonlijke kwaliteiten vereist zijn om die
functie adequaat uit te oefenen.
Naam, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden, vereiste kwalificaties en
ervaring, persoonskenmerken, arbeidsvoorwaarden, dienstverband, competenties.
Een functieprofiel is het kompas bij de zoektocht naar de meest geschikte kandidaat
voor de organisatie.
Functiewaardering: functiewaardering of functieclassificatie is het indelen van functies in
een bepaalde rangorde op basis van zwaarte van de functie.
Punten worden gegeven met behulp van aspecten zoals opleiding, kennis of
zelfstandigheid die je voor een baan nodig hebt.
Hoe hoger de score en de klasse, hoe hoger de salarisschaal die bij de functie hoort.
, Werving van personeel:
Een bekende manier om personeel te werven, is het plaatsen van een
personeelsadvertentie in kranten, tijdschriften of op het internet (vacaturesite).
o Soms wordt de hulp ingeroepen van een uitzendbureau (UWV).
Bij topmanagers worden vaak ‘headhunters’ ingezet.
Interne werving: gaat vaak gepaard met promotie.
Selectie van personeel:
Uit de sollicitaties worden kandidaten geselecteerd voor een sollicitatiegesprek met
de personeelsfunctionaris en soms een sollicitatiecommissie.
o In een sollicitatiecommissie zitten meestal personen die in de toekomst met
de kandidaat moeten gaan samenwerken.
Bij deze selectie spelen criteria als ervaring, opleiding en leeftijd een belangrijke rol.
Het is wettelijk verboden om te selecteren op basis van sekse, religie, seksuele
geaardheid en etnische afkomst.
Aanstelling van personeel
Soorten banen/arbeidsovereenkomsten:
Arbeidsovereenkomst: een overeenkomst waarbij de werknemer zich verbindt in dienst van
de werkgever tegen loon, arbeid te verrichten.
Bij een vaste baan hoort een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd.
Proeftijd bij duur van arbeidscontract:
1 maand bij contract van 6 maanden tot 2 jaar.
2 maanden bij een vast dienstverband en een arbeidscontract van 2 jaar of langer.
Bij een arbeidscontract van minder dan 6 maanden is een proeftijd niet toegestaan.
In de proeftijd mogen werkgever en werknemer zonder opgaaf van redenen de overeenkomt
eenzijdig opzeggen.
Daarna heeft de werknemer ontslagbescherming en moet de werkgever een
ontslagvergunning aanvragen.
Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd heet ook flexibele arbeidscontracten.
Beide partijen hebben aan het einde van de contracttijd geen verplichtingen naar
elkaar.
Kan tussentijds niet opgezegd worden, tenzij er wederzijdse toestemming is.
Beëindiging van rechtswege: Op het einde van de contracttijd loopt het contract
vanzelf af.
Oproepkrachten
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Tobiassnel. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
