In deze samenvatting wordt de lesbrief personeelsbeleid en interne organisatie besproken (excl. H6), de belangrijke termen zijn gemarkeerd. Dit is een perfecte samenvatting om te leren voor het schoolexamen
Hoofdstuk 1 - personeelsbeleid en HRM
Kernwaarde van organisaties→ Geven de manier weer waarom de organisatie handelt en waarom
- Morele doelen
- Waarden
- Overtuigingen
- Moet verankerd zijn in de organisatie
Human resource management (HRM)
- Stroming binnen personeelsbeleid
- Uitgangspunten:
- Mens wordt gezien als ‘human capital’ (menselijk kapitaal
- Niet menselijk kapitaal→ activa die op de balans staan
- Mensen vervullen cruciale rol bij realiseren doelen organisatie
- Organisatie moet blijven investeren in personeel
Hoofdstuk 2 - Werving, selectie en aanstelling van personeel
Functieprofiel
- beschrijft inhoud functie
- beschrijft vereiste kennis, vaardigheden, kwaliteiten
- Helpt bij zoeken meest geschikte medewerker
- FUnctionerings- en beoordelingsgesprekken
Functiewaardering
- Indelen van functies naar zwaarte
- Bepalend voor indeling in salarisschalen
- Meestal gebaseerd op punten die toegekend worden voor o. a. kennis, opleiding,
leidinggeven. etc.
Personeelsplan
- Prognose personeelsbehoefte in de toekomst
- kwaliteit
- kwantiteit
- Gebaseerd op o.a.
, - Verwachte ontwikkelingen
- Concurrentie overwegingen
- Doelstellingen
- Prognose is bepalend voor
- Werving en selectie nieuw personeel
- Opleidingen bestaand personeel
- Doorstroom bestaand personeel naar andere functies
- Kan ook aanleiding zijn voor reorganisatie/ontslagen
-
Werving en selectie
Werving → zoeken van personeel
- Extern
- Intern
Selectie → kiezen juiste persoon voor de baan
- Eerste selectie uit sollicitatiebrieven/mails
- Sollicitatiegesprekken
- Assessment → onderzoek naar bepaalde kwaliteiten/competenties
Soorten arbeidsovereenkomst
- Individuele arbeidsovereenkomst
- Voor onbepaalde tijd
- Voor bepaalde tijd
- Oproep → afgesproken hoeveel uren maar niet wanneer dat is
- Nul-uren → geen afgesproken hoeveelheid uren
- ZZP’er
- Uitzendwerk
Opstellen arbeidscontracten
- Fulltime of parttime
- 1 fte → 1 fulltime baan
- 1 fte → kan door meerdere parttime medewerkers ingevuld worden
- Proeftijd
- Contract < 6 maanden → geen proeftijd toegestaan
- Contract > 6 maanden en <2 jaar → maximaal een maand
- Contract > 2 jaar → maximaal 2 maanden
Vormen individuele arbeidsovereenkomst
- Vaste dienst → ontslagbescherming na proeftijd
- Tijdelijk contract → eindigt van rechtswege op einddatum
- Oproepcontract
- Bepaalde of onbepaalde tijd
- Afgesproken aantal uren
- Werkgever bepaalt tijden
- Per oproep minimaal 3 uur uitbetalen
- Nul-uren contract
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper moniquevandijkx. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
