All the theories of Organization Theory summarized in a scheme a la Whetten. It also contains the most important tables and models per theory.
For the exam you need to analyse the papers on the basis of the Whetten paper. Because of this scheme I passed the course with a 9,2.
Theories Sub Dependent (Y) and Conceptual models Assumptions Hypothese Empirical examples Terms Critics
independent (X) (How?) (Why?)
(What?)
IOT TCT Why do orgs. exist? The higher F, U, and AS, Coase: because the use Main: Market governance - Too much focus on
To decrease transaction the higher the of the market is not free Vertical = change of cost minimization
costs and coordinate probability a more → transaction costs. (des)integration, ownership - Understates the
exchange and production of hierarchical form of Types: MD-form, IORs costs of organizing
goods (power of the market governance will be - Search costs (e.g. joint ventures (hierarchies cost!)
= full rationality and chosen - Contracting costs & strategic - Neglects importance
information). - Monitoring costs alliances) of intra-organizational
Behavioral assumptions: - Enforcement costs conflict
Unit of analysis: economic - Bounded rationality: Carsupplier and - Neglects social
transactions (= a cost We have the intention to Specific combinations of automaker relationships in
incurred in making an act in a rational way. But governance mechanisms relationship economic transactions
economic exchange) people don’t have the are combined:
capability to deal with all - Allocation of decision Membership of a
IV: Explanatory variables: the information that is making Trade Union
Frequency (F), Uncertainty offered to them, your - Input pricing / Output worker
(U), and Asset Specificity brains are incapable of pricing
(AS). processing. - Coordination
- Opportunism: Seeking monitoring and control
DV: choice of governance self-interest with guile.
structure = an institutional Given the opportunity, F, U and AS incur higher
arrangement that economic actors will transaction costs.
IV1: Behavioral
coordinates economic behave badly (commit
uncertainty (=
transactions fraud, mislead the other Actors want to minimize
predictability of behavior
actor). transaction costs.
of exchange partner)
Where: capitalistic
economies Efficient transacting as As long as they can
IV2: Frequency
source of competitive economize on
advantages transaction costs, they
When: Modern economies IV3: Asset specificity (=
possibility of alternative will select more
use) hierarchical governance
structures
DV: Organization of
transactions, i.e. choice of
governance structure (= an
institutional arrangement
that coordinates
economic transactions)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper karjj. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
