Overig
BMKB Adviesrapport Project 4 De Verandering Modubouw
- Instelling
- Fontys Hogeschool (Fontys)
Het complete eindrapport van Fontys BMKB/Automotive project 4 met een 8 als eindcijfer!
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 52 pagina's
Voorbeeld 4 van de 52 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: GinooP • 3 jaar geleden
Door: Vexa • 3 jaar geleden
Hoi huybo, Bedankt voor je recensie en veel succes met het project!
Voorbeeld van de inhoud
Veranderplan Modubouw B.V.Productiviteitsverbetering en een nieuwe strategische keuze.
Auteurs:
Opleiding: Bedrijfsmanagement MKB
Groep:
Datum: Woensdag 17 juni 2020
,Veranderplan Modubouw B.V.
Productiviteitsverbetering en een nieuwe strategische keuze.
Auteurs:
Onderwijsinstelling: Fontys Hogescholen
Faculteit: Bedrijfsmanagement Educatie en Techniek
Opleiding: Bedrijfsmanagement MKB
Groep:
Project: 4
Studiejaar: 2019-2020
Opdrachtgever: Modubouw
Plaats: Eindhoven, Noord-Brabant
Datum: Woensdag 17 juni 2020
,Samenvatting
Dit rapport gaat over Modubouw B.V, een bedrijf dat semipermanente huisvestingen produceert. Het
bedrijf heeft een adviesbureau ingeschakeld omdat er interne problemen zijn op het gebied van
productiviteit, liquiditeit en continuïteit. In dit rapport wordt er een advies uitgebracht met betrekking
op de volgende onderzoeksvraag: Welke maatregelen moeten er worden genomen om op korte termijn
de productiviteit te verhogen en welke strategie moet er hierna toegepast worden om de afname van
het marktsegment te compenseren en uiteindelijk de omzet met 50% te verhogen?
Onlangs is er bekend gemaakt dat er een faillissement dreigt aan te komen binnen zes maanden. Er
moet dus snel gehandeld worden. Een van de grootste problemen in het bedrijf zijn de gedemotiveerde
werkploegen die vanwege lage lonen, weinig communicatie en eentonigheid van het werk niet
efficiënt werkten.
Het is mogelijk voor Modubouw om de problemen onder het personeel op te lossen. Door de
salarisschalen opnieuw eerlijk in te delen, betere communicatie tussen ploegen en het management toe
te passen, functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken in te voeren en de medewerkers meer
verantwoordelijkheden te geven zullen de medewerkers zich meer gerespecteerd voelen en zullen zij
gemotiveerder worden om te gaan werken.
Om de liquiditeit te verbeteren en de kosten te verlagen zal Modubouw de vestiging in best moeten
sluiten, zelf koppelstukken moeten gaan produceren, de doorlooptijd verlagen, bouwvergunningen op
tijd moeten aanvragen, ziekteverzuim verlagen, medewerkers ontslaan, uitval verminderen, de inkoop
moeten veranderen, salarisschalen aan moeten passen, overuren moeten verminderen en de
tussenvoorraden moeten verminderen.
Door dit te doen is Modubouw in staat om het liquiditeitsprobleem van €1.100.000,- binnen 6
maanden op te lossen en kunnen de bedrijfskosten met meer dan €500.000,- verlaagd worden. Er zal
een verbetering in de liquiditeit plaatsvinden van €1.576.288,50 en de kosten zullen met €799.762,17
verlaagd worden.
Er is gekozen om het segment mantelzorgwoningen toe te voegen aan de bedrijfsactiviteiten en om de
huidige markt te vergroten door middel van marktpenetratie. Hierdoor kan een afname de omzet tegen
worden gegaan en is het mogelijk om de winst met 50% te verhogen.
3
, Management summary
This report is about Modubouw B.V., a company which produces semi-permanent residences. The
company has called in a consulting group because there are internal problems about productivity,
liquidity and continuity. In this report there are several advices given, bases on the following research
question: What measures have to be taken at short term to increase the productivity and which strategy
has to be applied to compensate the decline in the market segment and eventually increase the turnover
with 50%?
Recently it has been announced that there is a bankruptcy coming in six months. Because of this it is
necessary to react quick. One of the biggest problems the company is facing are the badly motivated
people. They are not motivated because of the low wage, the lack of communication and the
monotonous work.
It is possible for Modubouw to solve the problems with the personnel. By reorganizing the salary
scales fairly, applying better communication between the personnel and the management, taking
performance interviews and give the personnel more responsibilities will make the personnel more
accepted and more motivated to work.
In order to improve liquidity and reduce costs, Modubouw has to close the building in best, make the
joints itself, reduce the completion time, apply for building permits on time, reduce absenteeism, fire
employees, reduce failure, change the purchasing scheme, change salary scales, reduce the overtime
and reduce the inventory’s.
By making this changes Modubouw is capable of solving the liquidity problem of €1.100.000 within
six months and the costs can be reduced by more than €500.000,00. There will be an improvement of
the liquidity of €1.576.288,50 and the costs will be reduced with €799.762,17.
By adding the new market segment of informal care buildings tot the company activities and increase
the current market by market penetration the profit will be increased by 50%.
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Vexa. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,39. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen