Samenvatting
Samenvatting Janssen (2015), Paragraaf 5.4. Brinkman(2017), Kluft (2011), Malschaert (2012)
- Vak
- Agogiek
- Instelling
- Fontys Hogeschool (Fontys)
Janssen (2015), Paragraaf 5.4. Brinkman(2017), Kluft (2011), Malschaert (2012)
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Ontwikkelingen in zorg en welzijn en de rol van de nieuweprofessional
Jeugdzorg
In 2015 is de gemeente verantwoordelijk geworden voor de jeugdzorg; transitie van de
jeugdzorg naar gemeenten. De transitie is gericht op 5 doelen:
● Preventie en uitgaan de eigen verantwoordelijkheden en mogelijkheden van
jongeren en hun ouders.
● De medicaliseren (minder snelle medische diagnoses), ontzorgen en normaliseren
door het opvoedingsklimaat rondom gezinnen te versterken.
● Eerder de juiste hulp op maat bieden.
● Een allesomvattend zorgplan (integrale hulp), een gezin, een plan, een
hulpverlener.
● Meer ruimte voor professionals door vermindering van regeldruk.
Zorglijnen
Nuldelijnszorg: zorg door niet professionals zoals zelfzorg, mantelzorg, vrijwilligers
● Problemen
○ Onvoldoende signalering van jongeren en ouders met problemen.
Eerstelijnszorg: zorg door professionals waartoe mensen zich rechtstreeks kunnen wenden
zoals huisarts, tandarts. De eerste stap naar professionele zorg maar zonder verwijzing.
● Problemen
○ Onvoldoende signalering van jongeren en ouders met problemen.
○ Er werd te vlug en teveel verwezen naar tweedelijnszorg.
● Oplossingen
○ Een plaatselijke regionaal steunpunt (CJG).
○ Generalisten
Tweedelijnszorg: zorg die niet direct toegankelijk is zoals specialistische zorg, doorverwijzing
naar ziekenhuis, jeugdhulpverlening, geestelijke gezondheidszorg.
● Problemen
○ Geen centrale toegangspoort.
○ Gescheiden geldstromen waardoor de hulpverlening niet op elkaar aansluit.
○ Wildgroei aan interventies.
○ Gebrek aan coördinatie van zorg tussen verschillende instellingen.
● Oplossingen
○ Eerstelijns Professionals (generalisten) nemen de rol van hulpverlener op zich.
○ Een financieringsstroom die bij de gemeente binnenkomt.
, ○ Meer onderzoek naar effectiviteit van methodieken en technieken.
Derdelijnszorg: zorg waarbij een burger opgenomen wordt met een indicatie zoals
academisch ziekenhuis, verpleeghuis.
CJG
Centrum Jeugd en Gezin is een regionaal steunpunt voor opvoedingsondersteuning waarin
alle activiteiten van afzonderlijke instellingen gebundeld worden. Het is tot stand gekomen
om de WMO beter tot zijn recht te laten komen daarom werd het gekoppeld aan de 5 functies
die in de Wet Maatschappelijke Ondersteuning genoemd worden.
1. Informatie en advies geven (inloopspreekuren, voorlichtingsavonden).
2. Het signaleren van problemen (afspraken maken over signalering met 0+1 lijnszorg.
3. Het zelf geven van licht pedagogische hulp (Triple P).
4. De doorgang tot gespecialiseerde zorg.
5. Coördinatie van zorg.
Triple P: een programma waarin op begrijpelijke wijze aan ouders wordt uitgelegd wat de
oorzaak van problemen kunnen zijn en hoe daarmee om te gaan.
WMO
Om de kosten van de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten te drukken en de burgers te
stimuleren voor meer verantwoordelijkheid voor de eigen situatie is in 2007 de WMO
gekomen. De uitgangspunten van de WMO:
1. Niet meer zorgen voor mensen, maar uitgaan van eigen kracht.
2. De overheid is niet meer verantwoordelijk, maar de burger zelf.
3. Benutten en ondersteunen van sociaal netwerk/mantelzorgers.
4. Benutten en ondersteunen van vrijwilligers.
5. Zo min mogelijk professionele ondersteuning.
6. Andere manier van kijken en handelen.
De WMO is op gericht om iedereen mee te laten doen in de maatschappij en dat iedereen zo
lang mogelijk thuis kan blijven wonen.
● Het is een participatiewet; meer mensen met een (gedeeltelijk) arbeidsbeperking aan
het werk helpen.
● Het wordt uitgevoerd door gemeenten, voorheen door provincies.
WNS
Welzijn Nieuwe Stijl. Een overheidsprogramma om nog dichterbij de visie van WMO te
komen in de welzijn. Volgens WNS biedt een richtinggevend kader waarin het welzijnswerk
zich moet ontwikkelen. Het is een kader dat een basis vormt om verdere invulling te geven
aan het werk van de nieuwe professional. 8 bakens:
1. Vraaggericht werken.
2. Direct erop af.
3. Eigen kracht van de burger.
4. Collectief vs. Individueel.
5. Informele zorg vs. Formele zorg.
6. Integraal werken.
7. Resultaatgericht
8. Ruimte voor de professional.
Die nieuwe professional
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper CW2. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 76462 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
