Samenvatting
Samenvatting Bedrijfsvoering
- Vak
- Bedrijfsvoering
- Instelling
- Hogeschool Utrecht (HU)
samenvatting bedrijfskunde voor bedrijfsvoering jaar 1.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting BVBedrijfskunde en bedrijf
Organisatie – een menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend bedoeld is. de
belangrijkste kenmerken van een organisatie zijn:
o De mens in de organisatie.
o De samenwerking in een organisatie – je kan meer bereiken door samenwerking
door het synergie-effect. Het synergie-effect wil zeggen dat het resultaat van een
totale samenwerkingsverband is groter dan de optelling van resultaten van
individuele prestaties.
o Doelgerichtheid binnen een organisatie – organisaties worden altijd opgericht met
een doel.
o Continuiteit in een organisatie – onder normale condities streven organisaties naar
het continueren van de organisatie. De going-concerngedachte houd in dat bij elke
managementbeslissingen ervan uitgegaan wordt dat de organisatie blijft
voortbestaan. De interne hoofddoelstelling voor bedrijven is het voortbestaan en de
externe hoofdoelstelling van bedrijven is het voorzien van de (maatschappelijke)
behoefte.
Bedrijven hebben het doel een producten of diensten voort te brengen en dit te verkopen
op een afzetmarkt. Er zijn 2 soorten bedrijven
Bedrijf zonder winstoogmerk ( non - profitinstellingen) – dit zijn bedrijven die streven naar
het leveren van goederen en/of diensten voor algemeen nut tegen de laagst mogelijke offers
Bedrijven met winstoogmerk (onderneming) – dit zijn bedrijven die streven naar winst. Ze
leveren producten of diensten die een hogere prijs vragen dan de gemaakte kosten.
Transformatieproces – dat is de input-doorvoer-uitput. Om doelstellingen te behalen wordt
input omgezet tot output.
Bedrijfskunde is die tak van de wetenschap die zich bezighoudt met de organisatie en omgeving van
bedrijven. Bedrijfskunde kent een integrale (alles of veelomvattende), multi- en interdisciplinaire
benadering waarin op een wetenschappelijke manier aandacht wordt besteed aan praktijkgerichte
vraagstukken binnen bedrijven.
Competenties van een bedrijfskundige:
Analytisch inzicht
Adviseren
Samenwerken
Communiceren
Leiding kunnen geven
Stressbestendigheid
,Processen
Proces – een serie handelingen met een bepaald doel.
Processen hebben een begin en eind maar ook een input en output.
Bij het doorvoeren tot output voeg je waarde toe aan het eind product.
Bij processen is er sprake van transformatie of verandering.
Er kan onderscheid gemaakt worden tussen natuurlijk een onnatuurlijke processen
Er kan onderscheid gemaakt worden tussen continue en discontinue processen.
Basiskenmerken van bedrijfsprocessen
Het proces heeft een begin en een eind met input en output
Een proces voegt waarde tie voor de interne/externe klant van het bedrijf
Het proces is gericht op resultaat voor de interne/externe klant van het bedrijf.
De 3 belangrijke aspecten zijn:
Effectiviteit – doeltreffendheid (effect). Wat is het beoogde effect van dit proces en wordt dit
effect behaald?
Efficiëntie – met hoeveel middelen, zoals geld, arbeid en tijd wordt het beoogde doel van het
proces behaald?
Besturing – hoe kan het proces worden bestuurd? Kan er überhaupt bestuurd worden en kan
er bijgestuurd worden?
Soorten processen
Primaire processen – kernactiviteiten en hoofddoel van het bedrijf, deze activiteiten voegen
directe waarde toe aan het eindproduct.
Secundaire processen – dit zijn ondersteunende processen. Dit zijn dingen die moeten
gebeuren om ervoor te zorgen dat primaire processen succesvol uitgevoerd kunnen worden.
Tertiaire processen – dit zijn bestuurlijke processen of management processen. Dit zijn
processen waarbij het gaat om aansturen en controleren van de processen, bijvoorbeeld
plannen, controleren en evalueren.
, De verschillende fasen in het primaire proces
• Stap 1 : de ingaande logistiek : wat komt er binnen het bedrijf. er zijn 2 soorten inkoopprocessen:
Direct related inkoop, dit zijn producten die nodig zijn voor het product zelf. Non product related, dit
zijn aankopen die indirect nodig zijn voor het product.
• Stap 2 : productie – dit is de fysieke omzetting, de transformatie.
• Stap 3 : de interne logistiek wat gebeurd er in de verplaatsing van de halffabricaten
• Stap 4 : marketing en verkoop hoe wordt het verkocht, kijken wat je op de markt wilt brengen.
• Stap 5 : service en dienstverlening welke dienstverlening is er nog nodig.
KOOP
KOOP= klantenorderontkoppelpunt
vanaf dit punt wordt het proces beheerst door orders van klanten
• Traject vóór het KOOP: wordt door voorraad gestuurd
• Traject na het KOOP: wordt door klantorders gestuurd
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper shabnamarian. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen