Samenvatting
Bedrijfskunde samenvatting
Samenvatting bedrijfskunde blok 1 vastgoed en makelaardij
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Bedrijfskunde periode 1.1Week 1
Een onderneming streeft altijd naar winst.
Een organisatie is altijd een samenwerking om een gemeenschappelijk doel te bereiken.
Een bedrijf is een organisatie die goederen en diensten produceert en deze vervolgens
verhandelt op de afzetmarkt.
2 soorten bedrijven:
Non profit niet winst strevend.
Ondernemingen wel winst strevend.
Bedrijf doelgerichte blijvende samenwerking
Mensen in bedrijven
Samenwerken effectiever dan individuele prestaties.
Eén of meerdere gezamenlijke doelen.
Een blijvend karakter.
Nettowinstmarge = nettowinst / omzet x 100%
Blackboxbenadering: alleen zien wat er ingaat en uitkomt.
Kenmerken bedrijfskunde:
1. Bedrijven organiseren, in elkaar zetten van bedrijven bedrijfsvoering.
2. Omgeving rekening houden met elementen van buitenaf.
3. Multidisciplinair meerdere vakgebieden spelen een rol.
4. Interdisciplinair eerst bedrijfskundig oplossen en daarna met andere disciplines.
5. Wetenschap eigen ideeën en definities en gebruik maken van wetenschap.
6. Kunde reële problemen en praktische vraagstukken oplossen.
Competenties bedrijfskundige
Analytisch inzicht, adviseren, samenwerken, communiceren, leiding geven en
stressbestendigheid.
Beroepen
Consultant, ondernemer, manager, accountmanager, controller en recruiter.
Week 2
Processen serie handelingen met een bepaald doel.
Continue proces is continue aan de gang. Houd niet tijdig op met produceren.
Discontinue proces productie met pauze bijvoorbeeld weekend.
Natuurlijk proces hoef je niets voor te doen.
Kunstmatig proces functies die veranderen of manier van produceren.
,Bedrijfsprocessen:
Begin + eind & input + output.
Voegt waarde toe
Gericht op resultaat.
Analyseren
1. Processchema: in- en output + processtappen.
2. In kaart brengen: waardetoevoegingsproces + ondersteunende activiteiten.
3. Nagaan: beoogde resultaat, opleverspecificaties, kwaliteitsniveau en waardebeleving.
Soorten processen
Primaire leiden rechtstreeks tot product of dienst die je levert. Het product realiseren.
Inkomende logistiek operaties (productieproces) uitgaande logistiek marketing en
verkoop service.
Ondersteunende activiteiten die de voorwaarden maken om primaire processen goed te laten
verlopen.
Bestuurlijke activiteiten die te maken hebben met het besturen van een bedrijf.
Kernactiviteiten waar het in een bedrijf om gaat.
Essentiele deelhandelingen primaire functies.
Iedere soort bedrijven hebben verschillende primaire processen geeft essentie bedrijf.
Iedere stap in een proces voegt iets toe en transformeert iets aan het product.
Fasen primair proces
1. Ingaande logistiek.
2. Productie.
3. Interne logistiek.
4. Marketing en verkoop.
5. Service en dienstverlening.
Inkoopproces:
1. Oriëntatie.
2. Opstellen eisen.
3. Selectie leverancier.
4. Aanvragen offertes.
5. Onderhandelen met leveranciers.
6. Opstellen contract.
7. Bestellen.
8. Ontvangst goederen of diensten.
9. Inboeken goederen administratie.
10. Betaling factuur.
11. Inboeken financiële administratie.
Klantorderontkoppelpunt: punt waarop het proces gestuurd wordt door individuele orders.
, grondvormen van productie
Stukproductie: stuk voor stuk. Bijv. bruggen, wegen en trouwjurken.
o Veelzijdige machines, flexibel omzetten, gevarieerd werkpatroon en vakmanschap.
Serieproductie: in één keer meerdere producten. Bijv. boten, huizen of maaltijden.
o Lage kostprijs, machines in groep of lijn, matige specialisme, smal assortiment, lage
herhalingsgraad, machines omstellen en grote series lage productieruns.
Massaproductie: grote hoeveelheden standaard productie
o Productgerichte lijnopstelling, output, herhaling werkpatroon, apparatuur voor het
product en monotoon werk.
Continue productie:
o Proces stopt bijna nooit, hoge volumes en lage kostprijs.
Productsystemen
- Productie op order stuk en serieproductie.
- Productie op voorraad massaproductie
- Materialen voor elke order besteld stukproductie.
- Materialen beschikbaar massa- en continue productie.
Productiemanagement ontwerpen en besturen systemen.
- Maken prognoses, productieplannen, klantorders, leveranciers kiezen, interne logistiek en
assemblage.
1. Strategisch productmanagement: omgeving en de positie van de organisatie.
2. Tactisch productiemanagement: fabrieksniveau, productlocatie en keuze productiemiddelen.
3. Operationeel productiemanagement: afdelingsniveau, uitvoering van orders.
Logistiek proces:
Aanvoer, productie, opslag, distributie, transport en informatiebeheer.
Inkomende logistiek kan waarde verliezen door:
Veroudering voorraad, bederving, opslagkosten, diefstal en schade.
Uitgaande logistiek:
Voorraad management: uitgaande producten.
Orders prepareren: verkooporders
Klantspecifiek afhandelen van orders: bijvoorbeeld korting, spaarkaarten.
Verzend klaarmaken van de order.
Verzenden van de order.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lottekools. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,89. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 50155 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen