100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting H15 leiderschap, Bedrijfseconomie in balans VWO €5,29   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting H15 leiderschap, Bedrijfseconomie in balans VWO

 40 keer bekeken  2 keer verkocht

Deze samenvatting is van heel hoofdstuk 15 Bedrijfseconomie in Balans. Dit hoofdstuk staat in VWO theorieboek deel 1. Dit is een duidelijk en overzichtelijke samenvatting.

Voorbeeld 1 van de 4  pagina's

  • Ja
  • 21 april 2021
  • 4
  • 2020/2021
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (789)
avatar-seller
sarahspeksnijder
Hoofdstuk 15: leiderschap

15.1 omspanningsvermogen en spanwijdte

Verschillende organisatieniveaus:
 topmanagement: directie of raad van bestuur
 hoger management: divisieleiding, sector- of regiomanagers
 midden management: afdelingsmanagers
 lager management: teamleiders
 niet-leidinggevend personeel
Afhankelijk van het type organisatie en omvang bestaan er overlappingsgebieden. In principe zijn de
manager taken (plannen, beslissen, organiseren, coördineren, beheersen en controleren) op elk
niveau gelijk. Er bestaan wel niveauverschillen. We gebruiken 2 begrippen om de omvang van het
werkterrein van de manager aan te geven:

Omspanningsvermogen: aantal ondergeschikten waaraan een leidinggevende nog effectief leiding
kan geven. Effectief leidinggeven: leidinggeven dat het doel tegen zo laag mogelijke kosten, met
optimaal gebruik van middelen, gerealiseerd wordt.

Spanwijdte (span of control): aantal ondergeschikten aan wie feitelijk leiding wordt gegeven, gaat
over de feitelijke situatie. (kijk nog even naar de berekeningen) Organisaties willen: spanwijdte =
omspanningsvermogen. Dit kan door een aantal factoren te wijzigen die omspanningsvermogen
beïnvloeden:
 organisatiestructuur
 communicatie
 bouwkundige situatie
 aard van het werk
 competentie van medewerkers
 stijl van leidinggeven
 de mate van delegatie

15.2 leiderschapsstijlen

Theorie X
Negatief zelfbeeld, ze denken zo over hun medewerkers:
 gemiddelde is lui en wil liever niet werken
 ze willen geen verantwoordelijkheid dragen
 ze moeten gedwongen worden prestaties te leveren
Manager met deze visie heeft een autoritaire stijl van leidinggeven ; werkt met belonen en straffen
en betrekt de werknemers niet of nauwelijks bij de besluitvoering. Het is een self-fullfilling prophecy

Theorie Y
Positiever mensbeeld, sluit aan bij humanrelation beweging en revisionisme, opvattingen:
 werken is natuurlijk, net als spelen
 ze willen verantwoordelijkheid dragen
 aandacht en geld als motiverende factor
 ze willen uit zichzelf creatief meedenken

Leiderschapsstijlen
- autocratisch leiderschap
alleen heerser, taakgerichte manier van leidinggeven, manager deelt de taken en verwacht
dat de medewerkers ze uitvoeren, medewerker heeft weinig te zeggen, op plek 1 het
uitvoeren van de taken plek 2 de mens.
- democratisch leiderschap

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sarahspeksnijder. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,29. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 62555 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,29  2x  verkocht
  • (0)
  Kopen