Werkbegeleiding is een belangrijk instrument om stagiaires te begeleiden in hun leerproces, dit met als doel de stagiaires te ondersteunen in de praktijk. Je hebt verschillende taken als werkbegeleider. Maar welke? Hoe ziet de begeleiding er in de praktijk uit?
Werkbegeleiding
Werkbegeleiding is een belangrijk instrument om stagiaires te begeleiden in hun
leerproces, dit met als doel de stagiaires te ondersteunen in de praktijk
Als werkbegeleider heb je de volgende taken:
o Deskundigheidsbevorderaar: hierbij gebruik je jouw eigen ervaring en
deskundigheid om de stagiair of nieuwe medewerker te begeleiden. Hierin zijn
jouw taken: knelpunten adequaat signaleren en hier naar handelen. Wanneer
een stagiair een bepaalde opdracht niet goed of volledig uitvoert leg je uit wat
hij fout doet en waar hij op moet letten
o Beoordelaar en coach: als beoordelaar houd je toezicht op taken en
opdrachten en beoordeel je deze, als coach geef je persoonlijke begeleiding.
Dit doe je op basis van een gelijkwaardige relatie. Je stelt waar nodig het
leerdoel bij
o Organisator en facilitator: als facilitator schep en onderhoud je de
randvoorwaarden, waaronder de stagiair zijn opdrachten kan uitvoeren. Als
organisator zorg je ervoor dat de stagiair zijn opdrachten kan uitvoeren vanuit
een veilige leeromgeving
Als werkbegeleider komen er nog andere taken bij:
o Introduceren van nieuwe mensen: je laat nieuwe mensen kennismaken met
de organisatie (gebouw, mensen, kinderen etc)
o Ondersteunen van het leerplan: in het leerplan staat welke opdrachten de
nieuwe medewerker moet maken en welke leerdoelen daarbij horen. Als
werkbegeleider creëer je situaties waarin de medewerker nieuwe
vaardigheden leert
o Vakkennis en vaardigheden overgedragen: je draagt al je kennis uit aan de
nieuwe medewerker, maar houd rekening met diens leerniveau en leerstijl.
Het overdragen van kennis en vaardigheden kan op drie manieren: je geeft
instructies, je gaat samen in gesprek of je geeft opdrachten of feedback
o Bijdragen aan passend leerklimaat: als werkbegeleider schep je de juiste
voorwaarden, waardoor een nieuwe medewerker zich kan ontwikkelen. Dit
kan o.a. door duidelijk aan te geven wat de verwachtingen zijn (leerdoelen,
opdrachten en resultaten), je zorgt dat er voldoende tijd is voor de nieuwe
medewerker om zijn vaardigheden te verbeteren, je betrekt andere collega’s
bij het begeleiden en je helpt de nieuwe medewerker wanneer hij vast loopt in
zijn werk, wanneer er onenigheid is of eventueel zelfs conflicten
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MeesterNick. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
