Samenvatting
bedrijfseconomie onderneem het zelf H1 - H2 SAMENVATTING
- Vak
- Bedrijfseconomie
- Niveau
- VWO / Gymnasium
bedrijfseconomie onderneem het zelf H1 - H2 samenvatting
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
bedrijfseconomie Onderneem het zelfH1 - Effectuation
Causation versus Effectuation
Causation: middelen worden alleen ingezet als ze tot gevolg hebben dat je kunt starten met
je winkel.
Effectuation: een andere benadering voor het oprichten van een onderneming is waarbij de
toekomstige ondernemer niet begint met concrete doelen, maar uitgaat van de beschikbare
middelen die hij heeft, het aanvaardbaar risico dat hij bereid is om te lopen en waarbij hij de
onvoorspelbaarheden ombuigt in eigen voordeel.
Het gaat hierbij om het handelen van de ondernemer zelf tijdens de opstartfase en de
manier waarop hij gebruik maakt van zijn middelen waarbij door de omgang met anderen
zijn middelen kunnen veranderen en dus ook zijn mogelijke doelen kunnen wijzigen. Er is
sprake van een dynamisch proces.
Principes van Effectuation
5 principes van Effectuation:
1. Het ‘bird in hand’- principe (vogel in de hand-principe). Bij dit principe ga je uit van
jezelf. Wie ben je (eigenschappen, voorkeuren, motieven), wat kun je (opleiding,
ervaringen) en wie ken je (netwerken). Door het beantwoorden van die vragen wordt
de uitgangspositie bepaald en kun je nagaan wat daar bij past (doel).
2. Het ‘affordable loss’- principe (aanvaardbaar verlies-principe). Bij alles wat je wil
ondernemen, moet je vooraf nadenken over wat je bereid bent te offeren, of te
riskeren uitgedrukt in geld, tijd en energie. De effectuator is kostenbewust en mijdt
onverantwoorde risico’s.
3. Het ‘lemonade’- principe (limonade-principe). Buig toevallige gebeurtenissen en
onverwachte ontwikkelingen om in eigen voordeel en gebruik het toeval als hefboom
naar succes.
4. Het ‘crazy quilt’- principe (lappendeken-principe). Samenwerking met partners leidt
tot nieuwe inzichten en doelen en het aanpassen van plannen. Samenwerking
vergroot daarbij de middelen die je anders niet hebt en verkleint tegelijkertijd de
risico’s die je loopt.
5. Het ‘pilot in the plane’- principe (pilot in het vliegtuig-principe). Hou je niet bezig met
zaken waar je toch geen invloed op hebt, maar focus op die dingen die je wel kunt
beïnvloeden.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sophiesamenvattinge. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen