Case uitwerking
A3 report for Assigment 1
A3 paper of the first Assigment, grade achieved: 7. lacking in paper: report title items are wrongly orderd current condition is explained insufficient, and no visual information
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Background CountermeasureTwo main problems:
A large expected market growth (up to $ 25 billion in 2030), forcing the need to produce in higher Applying Poka-Yoke - Drilling using templates a
quantities and higher quality products Should reduce defects in production, reducing re
Due to the blooming market there is a rise in competitors which drives prices down. Meaning Eden production costs and throughput time.
has to improve production capabilities to stay in the market.
Eden sees its margins slim and feels the need to reduce production costs (currently 65% of total 5S in the workplace -> all tools put at predescri
costs) to maintain a healthy margin in order to keep investors content. This reduces time needed to find the right tools,
throughput time and production cost.
Quality control of part deliveries.
Goals:
Within 3 months Eden wants to: Use of Lean board to visualize ongoing issues/p
Reduce total costs per printer by 20% to the attention of the team.
Decrease throughput time per printer with 25% (current throughput time = +/- 2 weeks) The lean board and stand-up meeting will also g
Realize a high, constant level of quality understanding of each other's positions in the big
Effect Confirmation
Current condition
To show the effect of the countermeasures, the f
Detailed parts are delivered too late and delivery is unreliable;
Counting the number of damaged products, i
High level of quality issues with externally supplied parts which lead to last minute production
Counting the number of quality problems, inc
planning changes;
Decrease in overtime cost due to failed produ
Bad communication between different production departments;
Decrease in delays due to communication wh
Increased workload in Assembly leading to overtime to ensure no waiting times
workload from redone products.
A tool that can be used to measure these effects
production process and throughput time.
Follow-up Actions
Increase quality of externally supplied parts b
will be above a certain level of quality.
Branch out to other suppliers (if possible) th
Create an ordering system that ensure that
Planning in time every week to ensure the week
the communication between departments.
Root Cause Analysis
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper yvette3. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 57114 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen