Samenvatting

Onderneem-het-zelf samenvatting uitgeverij Stoffels

1 keer verkocht

Vak
Bedrijfseconomie

Niveau
VWO / Gymnasium

Dit is een uitgebreide samenvatting van alle hoofdstukken van onderneem-het-zelf uitgeverij Stoffels van bedrijfseconomie. Het zijn 10 pagina’s maar het is met een groot lettertype en ruimtelijk geschreven. Ook zitten er een aantal plaatjes bij. Zelf heb ik een 9,4 op het tentamen gehaald

[Meer zien]

Laatste update van het document: 3 jaar geleden

Voorbeeld 2 van de 10 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 26 april 2021
Bestand laatst geupdate op 26 april 2021
Aantal pagina's 10
Geschreven in 2020/2021
Type Samenvatting

Instelling Middelbare school
Niveau VWO / Gymnasium
Vak Bedrijfseconomie
School jaar 6

€2,99

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

ONDERNEEM-HET-ZELF
Hoofdstuk 1 Effectuation

Causation: (veroorzaken) het doel staat vast en er wordt gezocht naar middelen
waarmee je dit doel kunt bereiken. De middelen zijn zo gekozen en gedoseerd
dat ze ertoe leiden dat je je doelstelling kunt realiseren, ze veroorzaken de
‘causation’ van de doelstelling

Effectuation: het creatieve beslismodel. De ondernemer begint niet met concrete
doelen maar gaat uit van de beschikbare middelen die hij heeft, hij is bereid om
risico's te lopen en hij buigt onvoorspelbaarheden creatief om in zijn eigen
voordeel. -> Een dynamisch proces

Principes van Effectuation

● Het ‘bird in hand’-principe

‘Beter 1 vogel in de hand dan 10 in de lucht’ Kijk welke middelen je hebt en ga er
direct mee aan de slag. Effectuation begint met enige zekerheid en dat zijn de
middelen die je hebt. Door de volgende vragen te stellen kom je erachter wat je
middelen zijn:

- Wie ben ik? Karaktereigenschappen / wat drijft mij
- Wat kan ik? Opleiding / ervaring
- Wie ken ik? Sociaal en zakelijk netwerk

Antwoorden op deze vragen geven je uitgangspositie weer. Kijk eventueel nog
naar welke fysieke middelen je hebt en kijk welk doel hierbij past. (Doelstellingen
zijn dynamisch)

● Het ‘affordable loss’-principe (aanvaardbaar-verlies principe)

Voorafgaand aan het hele proces geeft je aan wat je bereid bent om te verliezen
bij het opzetten van de onderneming. Denk daarbij aan geld of tijd. Voor je van
start gaat trek je dus bepaalde grenzen en weet je wat je wil verliezen. Check of
de poging die je onderneemt het waard is:

- Is het uitvoerbaar?
- Is het de moeite waard, is er een markt voor?
- Kan ik het doen?
- Wil ik het doen?

, De effectuator mijdt onverantwoorde risico’s en is kostenbewust, ook als het niet
om eigen geld gaat.

● Het ‘lemonade’-principe

‘Als er toevallig citroenen op je pad komen, maak dan citroenlimonade.’
Limonade staat symbool voor de oplossing: het zorgt ervoor dat je als
ondernemer innoveert en dat je dus relevant blijft voor de markt. Probeer
verrassingen om te buigen in je eigen voordeel en gebruik ze als kans.
Kortom, gebruik toeval als hefboom naar succes. Een onverwachte ontwikkeling
kan vele vormen aannemen, bijvoorbeeld nieuwe mode, nieuwe toepassingen
van een product of het verdwijnen van bestaande technologieën.

‘Causation’ ziet het onverwachte als een risico, een obstakel. ‘Effectuation’ ziet
toevallige gebeurtenissen als iets waarmee je gewoon aan de slag moet.

● Het ‘crazy quilt’-principe (lappendeken principe)

Zodra de ondernemer zijn middelen in kaart heeft gebracht en bepaald heeft wat
het aanvaardbare verlies is in de uitgangspositie, gaat hij opzoek naar partners.
Denk bijv. aan werknemers, leveranciers, banken etc. Elk gesprek zal leiden tot
nieuwe ideeën, nieuwe middelen en nieuwe mogelijke doelen. De ondernemer
staat open voor ideeën van zijn potentiële partners.

De ‘effectuator geeft stakeholders de kans om in te stappen en bij te dragen
aan het plan met hun eigen lapje stof op de plek die zij mooi vinden. Er is
sprake van co-creatie, samen wordt een lappendeken gemaakt die iedereen mooi
vindt.

● Het ‘pilot in the plane’-principe (piloot in het vliegtuig- principe)

Bij ‘Effectuation’ wil de ondernemer de toekomst niet voorspellen, maar hij wil
deze elf bepalen onder het motto ‘Als je de toekomst zelf maakt, hoef je haar
niet te voorspellen’. Hij wil piloot zijn van het vliegtuig om zodoende alles naar
zijn hand te kunnen zetten. Zijn keuzes en beslissingen bepalen wat er gebeurt. ->
Een succesvolle ondernemer focust zich niet op zaken waar hij geen invloed op
heeft, maar focust zich op dingen die hij wel kan beïnvloeden.

Conclusie:

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sterrepostma2. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67418 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis