100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting van 'Organization Design: Fashion or Fit?' van Henry Mintzberg, 1981 €5,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting van 'Organization Design: Fashion or Fit?' van Henry Mintzberg, 1981

1 beoordeling
 34 keer bekeken  1 keer verkocht

Samenvatting van 'Organization Design: Fashion or Fit?' van Henry Mintzberg, 1981. Het originele artikel is 31 pagina's.

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

  • 27 april 2021
  • 3
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (19)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: sivarrote • 10 maanden geleden

avatar-seller
kimtigchelaar
Samenvatting artikel Mintzberg
Organization Design: Fashion or Fit?
Veel organisatorische problemen worden veroorzaakt door de aanname dat alle
organisaties op elkaar lijken. Effectieve organisaties veranderen geen enkel
onderdeel zonder eerst te kijken wat dit voor consequenties heeft voor alle
andere onderdelen.
Organisaties vormen op natuurlijke manier configuraties, net zoals bijvoorbeeld
sterrenstelsels. Als managers effectieve organisaties willen ontwerpen moeten ze
rekening houden met de vorm.
Elke organisatie is gevormd naar één van de 5 organisatorische structuren. Deze
structuren bestaan weer uit 5 onderdelen (exhibit 1).
Exhibit 1
Strategic apex: top management, de
persoon met het ‘idee’ voor de
organisatie.
Operating core: het standaard werk van
de organisatie.
Middle line: de ‘tussenmanagers’ tussen
de CEO en de medewerkers.
Technostructure: analisten die de
systemen voor de planning en de
controle van het werk ontwerpen.
Support staff: zorgen voor indirecte
services voor de rest van de organisatie.
Niet alle organisaties hebben al deze
onderdelen nodig en de verdeling verschilt per organisatie. Hoe dit wordt
gecoördineerd is bepalend voor hoe de organisatie eruit ziet.
Exhibit 2
Bij de simpelste vorm geeft de CEO de
bevelen en is er een minimaal aantal
medewerkers.
Als de hele organisatie afhankelijk is van
‘standaard werk’ wordt het technische
gedeelte uitgebreid, wat zorgt voor de
machine bureaucracy.
Op het moment dat een organisatie
getrainde professionals nodig heeft in de
operating core van de organisatie is hier een
grotere support staff voor nodig, hierdoor
ontstaat professional bureaucracy.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kimtigchelaar. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 61001 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49  1x  verkocht
  • (1)
  Kopen