Tentamen (uitwerkingen)
Oefententamen 2 SLO; My edumundo; HBO Accountancy
Dit oefententamen bevat vragen die ik had gekregen aan de Hogeschool van Amsterdam.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: maiwandiii • 5 maanden geleden
Voorbeeld van de inhoud
Oefententamen 2 SLODit tentamen bestaat uit 19 vragen waarbij je maximaal 19 punten kunt behalen.
Je cijfer is aantal behaalde punten/ 1,9
1. Transformationeel leiderschap kenmerkt zich door een _________
leidinggevende. Kies het juiste antwoord 1pt.
a. Inspirerende, stimulerende, coachende en charismatische
b. Charismatische, coachende, taakgerichte
c. Op ontwikkeling, inspiratie, doelen en taken gerichte
d. Dominante, charismatische, op macht gerichte
2. Waarom wordt een interne en externe analyse gecombineerd binnen de
SWOT-analyse? 1pt
a. Organisaties kunnen kansen in de markt niet benutten indien zij niet goed op
de hoogte zijn van hun sterktes.
b. De interne analyse geeft zich op de achterliggende competenties van de
organisatie: wat moet een organisatie doen om succesvol te zijn in de markt,
en is het mogelijk om te bepalen of de organisatie dit al kan (sterkten) of niet
(zwakten)?
c. Het veld van strategisch management onderzoekt zowel de zwaktes van een
organisatie als de bedreigingen in de markt.
d. Beide elementen zijn even belangrijk binnen een strategische analyse.
3. Welke dimensie van het ‘Big Five’-model meet de mate waarin mensen
standvastig, rustig en in staat zijn tot zelfcontrole? Kies het juiste woord 1pt.
a. Zorgvuldigheid
b. Vriendelijkheid
c. Emotionele stabiliteit
d. Extraversie
4. In welke situatie neemt de behoefte aan leiderschap af? Kies het juiste
antwoord 1pt.
a. Het ontbreken van een gemeenschappelijke visie binnen de organisatie
b. Ondersteuning van collega’s
c. Een hoge mate van gevoeligheid voor de beloningsmacht van de
leidinggevende
d. Een sterke extrinsieke motivatie van de medewerkers
Ziyech is teamleider van een team accountant in de samenstelpraktijk. Alle
teamleden zijn zeer gemotiveerd en hebben allemaal recent hun RA-titel
behaald.
5. Welke van de onderstaande leiderschapsstijlen zal het beste resultaat
opleveren 1pt?
a. Overtuigen
b. Instrueren
c. Coachen
d. Delegeren
1
, Oefententamen 2 SLO
6. Hoge doelstellingen moeten wel aan een aantal voorwaarden voldoen om
mensen te motiveren. Dit zijn 1pt:
a. Een goede sfeer in de groep, er moet voldoende tijd beschikbaar zijn en een
duidelijke taakverdeling.
b. Tijdsdruk, consequenties, een goede leidinggevende en jobcrafting.
c. Realistisch, specifiek, geaccepteerd en er is regelmatig feedback.
d. Veel geld beschikbaar, een goede leidinggevende, bonussen en een goed
salaris.
7. Advocatenkantoren zijn volgens Handy organisaties met een 1pt:
a. Personencultuur
b. Machtscultuur
c. Rolcultuur
d. Taakcultuur
8. Nudgen is een manier om de cultuur te veranderen. Kenmerkend hierin is dat
1pt
a. Je onbewust beïnvloed wordt om goede keuzes te maken.
b. Je een bewuste keuze leert maken voor zaken die goed zijn.
c. Beleden waarden en normen terugkomen in de nudge.
d. Je collega’s het goede voorbeeld geven.
9. Een accountant van PWC, Syriana Mesus, wordt uitgezonden naar Ghana,
waar zij teamleider wordt van een team assistent-accountants die net van de
universiteit komen. Zij is gewend om tijdens overleggen in Nederland veel
feedback en kritiek te krijgen – ook jongere en minder ervaren – collega’s.
Tijdens de bijeenkomsten en vergaderingen in Accra, de hoofdstad van
Ghana, wachten de collega’s van haar team tot zij iets zegt. Als Syriana met
ideeën komt is iedereen enorm enthousiast. Als ze vraagt wat er verbeterd
kan worden in de organisatie, blijft het stil. Dit voorbeeld laat zien dat er in
Ghana in de termen van Hofstede sprake is van … 1pt
a. Een grote machtsafstand
b. Collectivisme
c. Een masculiene cultuur
d. Onzekerheidsvermijding
10. Wat is geen voorbeeld van een symbool: 1pt
a. Het logo van de Hva
b. De gezamenlijke jaarlijkse ski-reis van de medewerkers van een
accountantskantoor
c. Het dragen van een donkerblauw pak met een lichtblauwe stropdas
d. Het geven van het hoekkantoor met het mooiste uitzicht aan de directeur
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper henkkees. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52355 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen