100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting werken in team €5,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting werken in team

 24 keer bekeken  1 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Dit is een volledige samenvatting van het vak werken in team, academiejaar

Laatste update van het document: 3 jaar geleden

Voorbeeld 4 van de 32  pagina's

  • 2 mei 2021
  • 2 mei 2021
  • 32
  • 2020/2021
  • Samenvatting
avatar-seller
Werken in team 2020 - 2021



DEEL A: Communicatie


Luisteren
Functies van luisteren
 Gesprekspartner laten weten dat je hem (probeert te) begrijpt
 Stimuleren om verder te vertellen
 Ontstaan van duidelijkheid en helderheid

Luisteren = meer dan je oren openen voor een ander

Actief luisteren
Actief luisteren = als luisteraar tijdens het luisteren tonen dat je erbij bent, dat je aandacht hebt
voor de ander en dat je deze probeert te begrijpen

Online zijn
Online zijn = met oprechte interesse luisteren naar wat de ander met je deelt

DUS niet met je hoofd ergens anders zitten of met iets anders bezig zijn

Non-verbaal luisteren
Arthus Wassmer  SOFTEN

Smile – glimlachen
Open posture – open houding
Forward lean – voorwaarts leunen
Touch – aanraking
Eyecontact – oogcontact
Nod – knikken

Verbaal luisteren
Samenvatten
In eigen woorden de boodschap weergeven

Structuur brengen & rode draad vasthouden

Inhoudelijke samenvatting: inhoud van de boodschap samenvatten

Gevoelssamenvatting: onderliggende gevoel weergeven

Vb. ‘Begrijp ik het goed als …’

Parafraseren
Korte, letterlijke herhaling geven van wat de ander net gezegd heeft

Vb. ‘… dat ze het kind ging slaan’

Spiegelen
Belangrijkste gevoelens worden weergegeven

Gevoelssignalen herken, erkennen en juist benoemen

Vb. ‘je bent duidelijk enthousiast’



1

,Werken in team 2020 - 2021



Vragen stellen
Nog niet voldoende informatie om de boodschap te begrijpen

Open vragen: vragen waarmee men de ander zoveel mogelijk ruimte geven voor een antwoord

Vb. Wat is volgens jou de beste film van dit moment?
Gesloten vragen: beperken van de antwoordmogelijkheden

Vb. Wat is de hoofdstad van Slowakije?




2

,Werken in team 2020 - 2021



Verbaal & non-verbaal communiceren
Alle gedrag, verbaal en non-verbaal = communiceren

Watzalawick  je kan niet niet communiceren  onmogelijk om niet te communiceren

Verbale en non-verbale communicatie
Verbale communicatie: woorden, zinnen of geluiden

Non-verbale communicatie: alle tekens, symbolen, gebaren, …

Para-verbale communicatie: stemgeluid, intonatie, tempo

Meer dan de helft wordt vormgegeven door andere elementen dan de woorden

Communicatietheorie
Harold Laswell
 Theoreticus op vlak van communicatie
 Ontwikkelde communicatiemodel op basis van 5 vragen  helpt elementen
communicatieproces bloot leggen



zender? boodschap? middel? ontvanger? effect?




Claude Shannon
 Vader van informatietheorie  op wiskundige manier de overdracht van informatie
ontleden
 Belangrijke toevoeging aan communicatiewetenschap: belang van code, ruis & feedback

Shannon-Weaver communicatiemodel




3

, Werken in team 2020 - 2021



Over communicatie
Rol coach ≠ zelf oplossen of overtuigen of oplossingen voorleggen

Rol coach = communicatie faciliteren

Inhoud = wat iemand vertelt

Procedure = manier waarop
iets wordt verteld

Proces = betrekking tussen
spreken & luisteraars en
gevoelens tijdens
communicatie

Alle 3 lagen steeds tegelijk
aanwezig




Inhoud
Onderwerp/ thema van het gesprek staat centraal

Interventie: vragen stellen

Procedure
Procedure = middel om het communicatieproces zo in te richten dat je op de inhoud verder komt

Interventie niveau 2: manier waarop iets wordt gezegd, gevolgd door een vraag, een voorstel of
een afspraak  samenvatten

Proces
Non-verbale signalen helpen begrijpen wat iemand bedoelt

Goed kijken & luisteren levert enorm veel ‘procesinformatie’ op

Meningen: iets vinden over een zaak of idee

Gevoelens: gedachten hebben bij een situatie

Macht: op basis van status en positie

Interventie  spiegelen

Taboe, leugens, conflicten en geheimen  vertegenwoordigen verstoorde verhouding in team 
geen sprake van effectieve samenwerking om inhoud te realiseren




4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper KiraVdBulcke. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 84866 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen