Complete portfolio 2.3 Inzet Oudere Werknemers, inclusief topiclijst en uitgewerkte interviews. Behaald met een 9,1, handig om te gebruiken als leidraad en ter inspiratie!
Studentnummer:
Naam:
Naam opleiding: Toegepaste psychologie
Opleidingscode: 7906
Modulenummer: 1855 0915
Modulenaam: Portfolio-opdracht 2.3.
Inzet van oudere werknemers
Versie (indien meerdere versies aanwezig):
Herkansing?: ja/nee nee
Titel literatuur: Organisatiepsychologie
Interculturele samenwerking in
organisaties
Druk:
In de opdracht is de juiste bronvermelding Ja
toegepast:
In de opdracht zijn de verslagtechnieken toegepast: Ja
1
,Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Inleiding..............................................................................................3
Hoofdstuk 2: Literatuuronderzoek................................................................................4
Hoofdstuk 3: Methoden van onderzoek...........................................................................6
Hoofdstuk 4: Analyse................................................................................................8
Hoofdstuk 5: Conclusies........................................................................................... 11
Hoofdstuk 7: Reflectie............................................................................................ 15
Literatuurlijst....................................................................................................... 17
Bijlage 1: Topiclijst................................................................................................ 20
Bijlage 2: Transcripten van interviews..........................................................................22
Interview beleid oudere werknemers – Interview met C. - personeelsadviseur..........................22
Interview beleid oudere werknemers – Interview met M. – frontdesk medewerker......................28
Interview beleid oudere werknemers – Interview met B. – frontdesk medewerker......................33
2
, Hoofdstuk 1: Inleiding
De module ‘Inzet van oudere werknemers’ is onderdeel van het tweede jaar van de opleiding
Toegepaste Psychologie van Hogeschool NTI en vormt de afsluiting van de vakken Organisatie-
psychologie en Diversiteit. Als onderwerp heb ik gekozen om een onderzoek naar de duurzame
inzetbaarheid van oudere werknemers bij modebedrijf XXXXX te doen en de onderzoeksvraag
is hierbij: Hoe kan de duurzame inzetbaarheid van oudere werknemers bij modebedrijf XXXXX
worden geoptimaliseerd? Deze onderzoeksvraag wordt beantwoord door middel van
literatuuronderzoek en door het interviewen van drie oudere medewerkers bij modebedrijf
XXXXX.
Duurzame inzetbaarheid is een relevant onderwerp om te onderzoeken omdat het aantal oudere
werknemers op de arbeidsmarkt de afgelopen jaren sterk is toegenomen (CBS, 2019). De
prognose is dat dit de komende jaren verder zal stijgen, onder andere omdat de Nederlandse
bevolking verder vergrijst en de AOW-leeftijd verder is verhoogd. Hierdoor is het belangrijk om
werknemers gemotiveerd, gezond en productief te houden zodat ze met behoud van gezondheid
en welzijn kunnen blijven functioneren tot hun pensionering (Bossink & Wognum, 2012). Dit
wordt ook wel duurzame inzetbaarheid genoemd (Van der Klink et al., 2011).
Oudere werknemers is voor mij een herkenbaar onderwerp omdat ik zelf ook tot deze groep
behoor. Tijdens mijn stageperiode heb ik gezien dat duurzame inzetbaarheid binnen mijn
stagebedrijf ook een actueel onderwerp is en daarom is dit voor mij een interessante opdracht.
April 2021
xxxxxxxxxxx
3
, Hoofdstuk 2: Literatuuronderzoek
De Nederlandse bevolking vergrijst en wordt steeds ouder. In 2020 was 40 procent van de
bevolking boven de 50 jaar en de verwachting is dat in 2025 dit aantal is gestegen tot zeven
miljoen mensen (CBS, 2019). Bedrijven en organisaties zullen de komende jaren te maken
hebben met een steeds groter aantal oudere werknemers. Om van een oudere werknemer te
spreken wordt door het CBS een minimale leeftijd van 55 jaar en ouder aangehouden (CBS,
2019). In 2014 waren er 1,3 miljoen mensen tussen de 55 en 65 jaar werkzaam, in 2019 is dit
aandeel gegroeid tot 1,6 miljoen werkzame mensen. Om het pensioenstelsel blijvend te kunnen
bekostigen wordt de AOW-leeftijd geleidelijk verhoogd naar 67 jaar (Euwals & Ter Weel,
2013) en zal de groei van het aantal werkzame oudere werknemers hierdoor verder toenemen.
Oudere werknemers zijn een waardevolle aanvulling voor organisaties door de grote ervaring en
kennis die deze groep heeft. Ook kenmerkt deze groep zich door stabiliteit en loyaliteit aan de
organisatie (Van Dalen et al., 2007). Hierdoor is het van belang om deze werknemers te behou-
den en te zorgen dat zij gemotiveerd en in goede gezondheid blijven functioneren tot de
pensioengerechtigde leeftijd. Wel gaat de toename van leeftijd bij werknemers vaak gepaard met
meer gezondheidsproblemen wat mogelijk de duurzame inzetbaarheid kan beïnvloeden. Deze
toename van gezondheidsproblemen uit zich ook in de mate van verzuim bij oudere werk-
nemers. Als oudere werknemers verzuimen duurt dit gemiddeld langer dan bij jongere werk-
nemers, onder andere omdat dit chronische problemen betreffen (Ilmarinen, 1999).
Het werkvermogen hangt af van de belastbaarheid van de uit te voeren taak. Ook speelt het
werkvermogen een rol in de mate van duurzame inzetbaarheid en productiviteit van de oudere
werknemer (Sorgdrager, 2009). De kans is bij een hogere leeftijd groter dat het werkvermogen
door een chronische aandoening wordt verminderd en dat er aanpassingen gedaan moeten
worden om een goed werkvermogen te behouden. Een voorbeeld hiervan is het hebben van
slechter zicht door oudere werknemers en dan kan betere verlichting noodzakelijk zijn om een
goed werkvermogen te behouden. Ondanks de grote meerwaarde van oudere werknemers
binnen een organisatie kampt deze groep ook met een aantal vooroordelen en stereotyperingen.
Voorbeelden hiervan zijn het hebben van weinig flexibiliteit, minder aanpassingsvermogen aan
technologische veranderingen en een matige brede inzetbaarheid (Van Solinge & Henkens,
2011). Oudere werknemers voelen zich hierdoor vaak niet gewaardeerd en gewenst terwijl ze
wel langer moeten doorwerken. Ook heeft de beeldvorming van leidinggevenden invloed op de
loopbaankansen van oudere werknemers. Onderzoek wijst uit dat een negatieve beeldvorming
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper yvonnevdk. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.
