100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Global Supply Chain management Summary containing everything you will need to pass SCM €5,99   In winkelwagen

Samenvatting

Global Supply Chain management Summary containing everything you will need to pass SCM

 68 keer bekeken  3 keer verkocht

This document not only covers all slides of the lectures but also all explanations of the lecturer. With this document, you will be more than prepared as it contains everything that could be in the exam, explained in a detailed way.

Voorbeeld 4 van de 67  pagina's

  • Nee
  • Chapter 1 to 4; chapter 6, 11, 12, and 14
  • 15 mei 2021
  • 67
  • 2020/2021
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (33)
avatar-seller
paulinaaRos
LECTURE NR. 1
Supply Chain

 What it supply chain?
o It is dynamic
o Set of companies’ organizations that work together
o A set of organizations
o They are connected
o Because it is a process where they have to coorperate
o Includes constant flow and movement of information, goods, and funds
o Customers!
o All stages may not be present in all chains (e.g., no retailer or distributor they sell the
product directly to the customer)

 What is supply chain management?
o A set of approaches, techniques, and tools
o Integrate and/or coordinate suppliers, manufacturers, warehouses, and stores
o To guarantee the customer’s satisfaction (if the customer is satisfied you are doing good
business)

 Customer’s satisfaction
o When you make a promise to a customer it’s very difficult to repair it if you fuck it up

 Flows in supply chain




Example:

, DELL supply chain
 Objective of a supply chain




SC surplus, consumer value, price, consumer surplus,

 Example: a customer purchases a wireless router from best buy for 60$ (revebue)
 Supply chain incurs costs (information, storage, transportation, components, assembly, etc.)
 difference between 60$ and the sum of all these costs is the supply chain profit
 supply chain profitability is total profit to be shared across all stages of the SC
 success should be measured by total supply chain profitability, not profits at an individual stage
 in service sector the story is different (health care systems)

 Decision phases in a supply chain
o Supply chain strategy or design
 how to structure the supply chain over the next several years
o Supply chain planning
 decisions over the next quarter or year
o Supply chain operation
 daily or weekly operational decisions

, SC Decision: strategy or design
Strategic supply chain decisions:
o Whether to outsource or perform in-house operation,
o Locations and capacities of facilities,
o Products to be made or stored at various locations
o Modes of transportation
o Information systems
 supply chain design decisions are long-term and expensive to reverse; must take into account
market uncertainty

 Planning decisions:
o The goal is to maximize the supply chain surplus over the planning horizon
o Which markets will be supplied from which locations?
o Subcontracting, backup locations
o Inventory policies
o Timing and size of market promotions
 In planning decisions demand uncertainty, exchange rates, competition over the time horizon
must be considered

 SC Decision: operation
o Time horizon is weekly or daily
o Supply chain configuration is fixed, and operating policies are determined
o Operation decisions:
 allocate orders to inventory or production
 set delivery schedules
Much less uncertainty (short time horizon).

 Process views of a supply chain
o Spply chain is a sequence of processes
 Cycle view
 Push/Pull view

,

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper paulinaaRos. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67447 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,99  3x  verkocht
  • (0)
  Kopen