Samenvatting
Samenvatting Bedrijfskunde Integraal 3e druk H1 t/m H6
Handige samenvatting Bedrijfskunde Integraal H1 t/m H6. ISBN 5564
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 20 pagina's
Voorbeeld 3 van de 20 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 1De de nitie van bedrijfskunde
Tak van de wetenschap die zich bezighoudt mer de organisatie en omgeving van bedrijven. Het
vakgebied kent een wetenschappelijke en integrale, multi- en interdisciplinaire benadering van
praktijkgerichte vraagstukken binnen bedrijven.
Organisatie, bedrijf en onderneming
Organisatie:
- Menselijke samenwerking
- Doelgericht
- Blijvend karakter/continuïteit
Bedrijf:
- In de kern een organisatie
- Verkopen goederen/diensten
- Afzetmarkt
Onderneming:
- Bedrijven met winstoogmerk
(Zonder winstoogmerk = non-pro t instelling)
Als een organisatie een afzetmarkt heeft dan is het een
bedrijf.
Een bedrijf is altijd een organisatie, maar een organisatie is niet altijd een bedrijf. Ook een
onderneming is altijd een organisatie en is een bedrijf met een winstoogmerk. Non-pro t
organisaties zijn geen ondernemingen, maar wel een bedrijf.
Criteria onderneming van KVK
Criteria voor onderneming Uitleg
U levert goederen of diensten Goederen: u verkoopt bijvoorbeeld etsen
Diensten: u bent bijvoorbeeld klusjesman, journalist
of boekhouder
U vraagt hier een vergoeding voor Het gaat dus niet om vrijwilligerswerk
U neemt regelmatig deel aan het normale Als u een enkele keer een ets opknapt en verkoopt
economische verkeer aan familie of vrienden, dan bent u geen
ondernemer
U heeft meer dan 1 opdrachtgever Als u het hele jaar voor maar 1 opdrachtgever werkt
dan lijkt het er meer op dat u in loondienst bent
U kunt uw werkzaamheden naar eigen inzicht Als ondernemer bepaalt u hoe en wanneer u uw
uitvoeren werk doet. Ook als u zich laat inhuren door een
opdrachtgever.
4 belangrijke kenmerken bedrijven als organisatie
1. De mens in de organisatie
2. De samenwerking in een organisatie
3. Doelgerichtheid binnen een organisatie
4. Continuïteit in een organisatie
Synergie-e ect
Het resultaat van het totale samenwerkingsverband is groter dan een optelling van de resultaten
van de individuele prestaties.
Een voorbeeld hiervan is de redactie van een tijdschrift. Iedereen voert hierbij een onderdeel uit en
op die manier ontstaat het tijdschrift. Als elke medewerker zelf een tijdschrift zou maken, zou dit
langer duren en een minder goed resultaat leveren.
fi ff fi fifi fi
,Going-concerngedachte
Je gaat bij het nemen van managementbeslissingen uit van de continuïteit van de organisatie.
Interne en externe hoofddoelstelling
- Interne hoofddoelstelling
Het voortbestaan van het bedrijf
- Externe hoofddoelstelling
Het voorzien in een (maatschappelijke) behoefte
Transfromatieproces
Omzettingsproces in organisaties van
input (via transformatie) naar output.
Bij veel bedrijven zie je niet aan de
buitenkant hoe de input tot de juiste
output wordt getransformeerd. Dit
heet de blackboxbenadering, aan de
buitenkant zie je alleen wat de input is
en wat de output is.
Wat is bedrijfskunde?
Bedrijfskunde is het vakgebied dat zich bezighoudt met de organisatie en omgeving van
bedrijven.
Stellingen die de de nitie van bedrijfskunde uitwerken:
- Bedrijfskunde gaat over bedrijven
- De bedrijfsomgeving is belangrijk in de bedrijfskunde
- Bedrijfskunde is multidisciplinair
Multidisciplinair = verschillende vakgebieden omvattend
- Bedrijfskunde is interdisciplinair
Interdisciplinair = verschillende vakgebieden verbindend, met elkaar in contact brengend.
- Bedrijfskunde is een wetenschap en een kunde
Deze stellingen vatten de de nitie van bedrijfskunde samen:
Tak van de wetenschap die zich bezighoudt mer de organisatie en omgeving van bedrijven. Het
vakgebied kent een wetenschappelijke en integrale, multi- en interdisciplinaire benadering van
praktijkgerichte vraagstukken binnen bedrijven.
Competenties van de bedrijfskundige
Competenties = bekwaamheden
fi fi
, - Analytisch inzicht
De werking van een bedrijf (of de fouten daarbij) kunnen analyseren, zodat er verbeteringen
aangebracht kunnen worden.
- Adviseren
Advies geven over het bedrijf en de plannen. Er moet dan rekening gehouden worden met het
publiek, doseren en goed opletten of het advies begrepen wordt.
- Samenwerken
Omdat een bedrijfskundige zich bezighoudt met verschillende vakgebieden moet er
samengewerkt worden met verschillende afdelingen. Tact en inlevingsvermogen zijn hierbij
belangrijk.
- Communiceren
Een bedrijfskundige moet goed kunnen uitdrukken en overbrengen. Hij moet ideeën kunnen
toelichten heldere adviezen kunnen geven. Daartegenover staat dat hij goed moet kunnen
luisteren om zo problemen te kunnen achterhalen.
- Leiding geven
Plannen, organiseren en delegeren is belangrijk. Vaak geeft de bedrijfskundige leiding aan een
projectteam, afdeling of bedrijf.
- Stressbestendig zijn
Vaak zijn er mensen vanuit verschillende vakgebieden met verschillende meningen en
belangen. De bedrijfskundige moet hiermee om kunnen gaan.
Hoofdstuk 2
Primaire proces
Het primaire proces beschrijft de kernactiviteiten van een bedrijf. Waar draait het bijvoorbeeld om
bij een hoge school? In dit geval is dat het opleiden van studenten. Het opleiden van studenten is
dus het primaire proces van een hogeschool.
De niëring van processen
Een proces is een serie handelingen met een bepaald doel. Elke activiteit die gebruikmaakt van
middelen om input om te zetten in output, kan beschouwd worden als een proces.
2 soorten processen
- Continue processen
Een continu proces is een proces dat dag en nacht doorgaat en niet stopt. Bijvoorbeeld een
energiecentrale. Bij deze soort processen is het soms lastig om de verschillende fasen te
benoemen.
- Discontinue processen
Een discontinu proces is een proces dat in stappen gebeurd. Bijvoorbeeld een
assemblageproces. Bij een ets is dat ook onder te verdelen in fases: eerst het frame, dan de
trappers etc.
fi
fi
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper elainegorter. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 82956 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen