College aantekeningen
Strategisch management les 2
- Instelling
- Hogeschool InHolland (InHolland)
Een samenvatting van het 2e college van strategisch management
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Strategisch management les 2Blockchain technologie: (Filmpje)
Openbare database met alle transacties die ooit gedaan zijn. Nalopen wat voor transacties er
gedaan worden.
Definities:
• Het vanuit een toekomstgericht perspectief ontwikkelen van een visie en een missie,
en het ontwikkelen en implementeren van een strategie.
• Het zorgdragen voor een juiste afstemming op de omgeving alsmede het permanent
op peil houden en ontwikkelen van bekwaamheden, die nodig zijn om eventueel
noodzakelijke wijzigingen in de strategie te verwezenlijken (Marcus)
Externe analyse:
Oppurtunities & Threats.
Taakomgeving: (Bedrijfskolom)
Ligt buiten de muren van het bedrijf
Oerproducten > Groothandel > Fabrikant > Distribuerende groothandel > Detailhandel
Toeristisch:
Oerproduct = hotel, vlucht, excursiepakketen (3 v’s)
Collecterende groothandel= Touroperator
Distruberende groothandel= Touroperator (Online/fysiek)
Voorwaarte integeratie: Alles uit de bedrijfskolom zit bij 1 bedrijf(Tui heeft eigen)
vliegtuigen, oerproducten in eigen beheer)
Achterwaartse integeratie: (Van der Valk)
Van detailhandel naar oerproducten. Zijn begonnen met 1 klein hotel, hebben zelf de groot
handel in handen. (Van der Valk heeft eigen koeien)
DESTEP!!!
Concurrentieomgeving:
Wie zijn de concurrenten
Welke informatie is nodig?
Wat is de itensiteit van de concurrenten?
Organisaties moeten kiezen voor een strategie die aansluiten bij de omstandigheden:
Ordeningsprincipes:
1.Marktaandeel:
Marktleiders: Booking.com. Vergroten van de totale markt
Uitdagers: Uber
Volgers: Attractieparken en dierentuinen. Imitaties, Wildlands, zij volgen Efteling want daar
doen zij het ook en daar werkt het ook.
Specialisten: Niche markt, bepaalde doelgroep, groot genoeg om winstgevend te zijn.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper danafokkens. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen