100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Strategisch management les 2 €6,49   In winkelwagen

College aantekeningen

Strategisch management les 2

 5 keer bekeken  0 keer verkocht

Een samenvatting van het college strategisch management

Voorbeeld 2 van de 5  pagina's

  • 20 mei 2021
  • 5
  • 2020/2021
  • College aantekeningen
  • ?
  • Les 1
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
danafokkens
Strategisch Management les 1
-Kennistoets met financieel management en Kwaliteitsmanagement

Boek Management en Organisatie (Vogel) (Hoofdstuk 3)

ANSOFF!!!!!!> Grondlegger van klassieke strategisch management

Strategisch Management: Het zorgdragen voor een juiste afstemming op de omgeving
alsmede het permanent op peil houden en ontwikkelen van bekwaamheden, die nodig zijn
om eventueel noodzakelijke wijzigingen in de strategie te verwezenlijken.
Hoe lange termijndoelen effectief+ effecient realiseren.
-Goed doordachte manier leiding geven
-Doelstellingen
-Effectief> Je doet de goede dingen, je onderneemt de goede acties. (Op doelen gericht
vanaf buiten)
-Efficient> Liefst zo min mogelijk geld, tijd, overleg en hulpbronnen. (Zo zuinig mogelijk
gebruik maken van middelen)
-Aan strategische doelen voldoen.
-Continue
-Langere tijd
-Strategie op tactische en operationeel niveau
-Innoverend

Klassieke richting: (Focus SWOT)

, Moderne richting: (Focus uitdragen en doorvoeren visie)

Visie =Missie + Doelen:
Visie: Algemeen gedachte beeld van een organisatie, de toekomst, wat willen ze bereiken.
-Missie: Beschrijving van pmc’s
-Principes: (Vb: service 9+AH) > Klant is koning, Duurzaamheid. (Dienstverlening)

7-S model:!!!!!!
1.Significante waarde: (Visie)
Dingen waar je een bedrijf aan herkent. (Wat zijn de gedeelde waarde van de organisatie?)

2.Structuur:
Hoe is het bedrijf georganiseerd? De structuur van een organisatie kan op tijdelijke basis
worden veranderd door bijvoorbeeld instellen van projectgroepen.
De bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn afgestemd op het personeel.

3.Systemen:
IT-systemen, infrastructuur van het bedrijf, applicaties, hoe werkt een overleg?
(Overlegstructuur, werkoverleg)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper danafokkens. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (0)
  Kopen