100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Eventmanagement €6,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Eventmanagement

 12 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting Eventmanagement

Voorbeeld 3 van de 19  pagina's

  • Nee
  • Onbekend
  • 24 mei 2021
  • 19
  • 2020/2021
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
SportmarketingSaxion
Eventmanagement

Week 3.1, Hoofdstuk 1 De evenementenmarkt
Definitie evenementen
Een evenement is een gebeurtenis of activiteit die wordt georganiseerd om een bepaalde publieks-
of zakelijke doelgroep live of online te informeren, te entertainen of een bepaalde beleving te laten
ondergaan teneinde een vooraf bepaalde doelstelling te realiseren.

Omvang evenementenmarkt
- 3.500 publieksevenementen (>5.000 bezoekers)

- 700 Theater, muziek en cultuur (>3.000 bezoekers)
o Festivals, concerten

- Topscoorders
o Vierdaagse feesten Nijmegen (2.5 miljoen bezoekers)
o Tilburgse kermis (1 tot 1.5 miljoen bezoekers)
o Marathon Rotterdam (1 miljoen bezoekers)

- Gemeenten investeren:
o 50 grootste gemeenten geven jaarlijks meer dan 50 miljoen uit.
o Koplopers zijn Amsterdam en Rotterdam

Maar wij richten ons voornamelijk op de sportbranche
- Duizenden evenementen per jaar in Nederland
o Variërend in grootte
o Variërend in publiek
o Variërend in doel
- Voetbal, tennis, wielrennen en hardlopen regeren de sportbranche

Soorten evenementen
- Openbaar
o Culturele evenementen
o Sportevenementen
o Beurzen en tentoonstellingen

- Niet-openbaar
o Bedrijfsevenementen
o Kennis- en informatieoverdracht
o (Vak)beurzen en tentoonstellingen
o Personeelsevenementen

- Regulier
o Regelmatig
o Periodiek

- Niet-regulier
o Incidenteel
o Eenmalig

,Ontwikkelingen in de evenementenmarkt
- Omvang
o Grootte
o Populariteit
o Aantal
o Concurrentie

- Catering
o Externe bedrijven ruiken de kans
o Stakeholders nemen toe
o Verdienmodellen gebaseerd op catering

- Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)
o Rekening houden met de samenleving
o Milieu
o Co2
o Logistieke operaties

- Financiering
o Sponsoring neemt af
o Crowdfunding neemt toe
o Financiële crisis goede weergave voor aantal evenementen

- Merk gebonden evenementen
o Bedrijven organiseren namens het merk een evenement
o Creëren beleving
o Imago

- Onlineelement
o Aanmeldingen, uitnodigingen en reminders gebeuren online
o Het ‘fysieke’ element is weg
o Extra hulpverlening is vereist
o Evenementen gebruiken sociale media om de beleving te versterken.

Doelstellingen evenementen
Doelstelling bepalen, zodat je naar een doel toe kunt werken.
- Interne doelstellingen
- Externe doelstellingen

Financieel
- Vaak minimaal quitte spelen

Doelstellingen altijd SMART maken.
Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdsgebonden

- Interne doelstellingen
o Medewerkers informeren
o Medewerkers motiveren
o Teambuilding
o Medewerkers belonen

, o Imago verbeteren

- Externe doelstellingen
o Merkbekendheid verhogen
o Imago verbeteren
o Klanten of relaties informeren
o Klanten of relaties motiveren
o Klanten of relaties belonen of binden


Week 3.2
Hoofdstuk 16, Organisatie
De keuze  zelf doen of uitbesteden

- Zelf?
o Je kunt het zelf doen (eventmanager in dienst)
o Goedkoop
o Cultuur

- Uitbesteden?
o Specialisten
o Netwerk
o Cultuur (briefing noodzakelijk)

- Ben je werkzaam als eventmanager? Beschik dan over de volgende eigenschappen:
o Omgaan met stresssituaties
o Inventief zijn in oplossingen
o Plannen en organiseren
o Goed kunnen werken in teamverband
o Contactuele vaardigheden
o Creatief
o Ambitieus
o Niet bang voor deadlines
o Naar een resultaat kunnen toe werken

Project- of matrixorganisatie
Als een bedrijf zelf de organisatie van een evenement regelt, dan zal er mogelijk een projectteam
samengesteld moeten worden.

- Van een project wordt gezegd dat de kenmerken daarvan zijn:
o Het is tijdelijk
o Het is eenmalig
o Resultaatgericht
o Dat Het organisatorisch complex is
o Het kent een onzekere afloop

- Project- of matrixorganisatie:
o Dagelijkse taken van werknemer
o Taken die horen bij organisatie evenement

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SportmarketingSaxion. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (0)
  Kopen