College aantekeningen
Samenvatting Inleiding In Bedrijfskunde 2 (MAN-BIN002A)
Ik heb naast de opdrachten en de colleges van deze aantekeningen geleerd. Daarmee heb ik een 7,5 gehaald met een gemiddelde van 5,5.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 89 pagina's
Voorbeeld 4 van de 89 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
INLEIDINGBEDRIJFSKUNDE 2
Rulian Wang – RU Bedrijfskunde
,Inhoud
Klantwaarde........................................................................................................... 6
Boek: B2|H1; p.194-212 & B2|H7; p. 319-340.....................................................6
Waarde............................................................................................................. 6
Het Kano model................................................................................................ 7
Value proposition canvas................................................................................. 7
Marketing......................................................................................................... 8
Oriëntaties....................................................................................................... 8
Myopia.............................................................................................................. 9
SCAMPER.......................................................................................................... 9
Marketing management................................................................................. 10
Marketing planning........................................................................................ 10
Co-Creation of value....................................................................................... 11
Service........................................................................................................... 11
Relationship Marketing................................................................................... 13
Experiental Marketing.................................................................................... 14
Non-profit organizations Marketing................................................................15
Business mission............................................................................................ 15
Marketing audit: SWOT analyse.....................................................................16
Marketing objectives: Ansoff Growth Matrix...................................................17
Segmentatie......................................................................................................... 18
Boek: B2|H5; P. 256-274................................................................................... 18
Segmentatievariabelen.................................................................................. 18
Criteria segmentatie bij organisaties.............................................................19
Marketingstrategie doelgroep........................................................................20
Positie strategie............................................................................................. 20
Positioning statement criteria........................................................................21
Repositioning................................................................................................. 21
Perceptual map.............................................................................................. 21
Consumentengedrag............................................................................................ 22
Boek: B2|H3; P. 222-250................................................................................... 22
Verschillende typen koopgedrag....................................................................22
Information processing................................................................................... 22
Personality..................................................................................................... 24
Lifestyle.......................................................................................................... 24
Situational Characteristics (Belk – 1975)........................................................25
, Theory of reasoned action (Fishbein en Aijzen – 1975)..................................26
2 geheugen netwerken.................................................................................. 26
2 verwerkingsprocessen................................................................................. 27
Proces attitude-opbouw................................................................................ 27
Referentiegroepen......................................................................................... 27
Organizational purchasing practice................................................................28
Product Management........................................................................................... 29
Boek B2|H6; p. 287-294 & 302-308...................................................................29
Differentiatie.................................................................................................. 29
BCG-Matrix (portfolio).................................................................................... 30
GE-McKinseymatrix........................................................................................ 31
Managing brands............................................................................................ 32
Product Life Cycle........................................................................................... 33
Product family................................................................................................ 34
Doorvertalen.................................................................................................. 34
Meer of minder variatie.................................................................................. 35
Product Portfolio............................................................................................. 35
Innovatie Portfolio.......................................................................................... 35
Innovatie........................................................................................................ 36
Naming Brands............................................................................................... 36
Merkenmanagement............................................................................................ 38
Boek: B2|H5; p. 274-297 & B2|H6; p. 294-302..................................................38
Voordelen sterke merken voor organisaties...................................................38
Voordelen sterke merken voor consumenten................................................39
Waarde van een merk.................................................................................... 39
Merk associaties............................................................................................. 40
Transfer van associaties................................................................................. 41
Status brands................................................................................................. 41
Merken portfolio............................................................................................. 42
Merkenbewustzijn.......................................................................................... 42
Innovatie.............................................................................................................. 43
Artikel: Salter & Alex; boek: B2|H6; p. 308-312.................................................43
Innovatie definitie.......................................................................................... 43
De relatie tussen creativiteit, ontdekking en innovatie..................................43
Hoe komt innovatie tot stand?.......................................................................43
Hoe speelt innovatie een rol in de samenleving?...........................................43
Verschillende typen innovatie’s.....................................................................44
, The “technology S-curve”.............................................................................. 44
Verschillende dimensies in innovatie.............................................................45
Disruptive innovations................................................................................... 46
The innovator’s dilemma................................................................................ 46
Innovatie door visionaires?............................................................................. 47
tacit knowledge & explicit knowledge............................................................47
Diffusion of innovations curve........................................................................47
Hoe speelt innovatie een rol in strategie?......................................................48
Niet verdienen aan innovatie.........................................................................48
4 categorieën “nieuwe producten”................................................................49
Product ontwikkel proces............................................................................... 49
Strategie............................................................................................................... 51
Artikel: Porter; Boek B1|H1, p. 1-19...................................................................51
Strategie goed of slecht................................................................................. 51
Soorten strategie........................................................................................... 51
Businessmodel............................................................................................... 52
Wie doet iets met strategie?..........................................................................53
Voordelen goede strategieën.........................................................................53
Operationele effectiviteit................................................................................ 54
Strategische positionering.............................................................................. 54
Trade-offs....................................................................................................... 55
Fit consistentie............................................................................................... 55
Strategie: probleem & oplossing....................................................................56
Strategieformulatie en executie...........................................................................58
boek: B1|H2, p.30-54......................................................................................... 58
Missie............................................................................................................. 58
Visie............................................................................................................... 58
Wat doet een bedrijf met missie en visie?......................................................59
Waarden......................................................................................................... 59
Doelstellingen................................................................................................ 59
Objectives...................................................................................................... 59
4 niveau’s van strategie................................................................................. 60
Omgevingsanalyse: macro-omgeving en scenario’s............................................62
Artikel: Walsh; Boek: B1|H3, p. 60-66 & 81-99..................................................62
4 soorten omgevingen................................................................................... 62
P.E.S.T.E.L. Model........................................................................................... 63
Scenario analyse............................................................................................ 63
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper rulian. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen