1. What are the 3 phases of Export development? Explain each phase. (9 pts)
- Phase 1:
From passive to active exports – based on exportplan, adapting sales, marketing,
production to the demands of foreign market, conducting market research, setting
strategic export objections
- Phase 2:
From active exports to international marketing – further focus on export markets
through all departments in your company
- Phase 3:
From international marketing to international entrepeneurship – intense focus on
foreign market, leading to collaboration, partnership or further strategic activities
abroad
(1 pt per correct phase, 2 pts per correct explanation = max 9 pts)
2. In general there are three ways to set an export price. (4+3+2 pts)
2.b Describe one of those three ways to set an export price:
Ad1: Base don anticipated future demand and extrapolating historical data.
Ad2: Based in competition. Can we meet this even though we are importing?
Ad3: Based on cost (costprice+exportcost) add margin. Advantage: easy to calculate, you can
justify price increase. Disadvantage: ignores elasticity, less incentive to control costs.
(3 pts if description is correct, max 3 pts!)
2.c Explain the difference of setting an export price versus a domestic price?
Technically there is no difference between export/domestic price setting other than
anticipating extra transport/packaging costs. (2pts)
, 3. A company that considers export will first examine the internal situation, by doing an
internal analysis. Following the checklist for internal analysis means that the company
examines 4 major points. Name these 4 categories/major points. (4pts)
Page 27 & 28
1. Strategy and marketing mix
2. Production
3. Organization
4. Finance
( Each correct answer: 1 point, max 4 pts)
1. A Joint Venture (JV) is an example of a method of indirect export. Explain what a JV is
and name at least one advantage and at least one disadvantage of a JV. (6pts)
Joint Venture: New firm formed to achieve specific objectives of a partnership like
temporary arrangement between two or more firms. JVs are advantageous as a risk reducing
mechanism in new-market penetration, and in pooling of resource for large projects.
- May lessen “foreigner” image
Disadvantage: Host country laws may require 51% owned by Nationals
- Minority share for exporter!
- Effective loss of managerial control
Reduced profits -> increased cost
Inferior product quality
(textbook page: 72 – 73 each element scores max 2 pts, Total 6 pts)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Melanie1992. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.